BURBERRY巴寶莉雙面立領夾克 PRADA普拉達拉鏈式針織

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Burberry中國官方開打5折 奢侈品不是寧毀也不清倉

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在消費者眼中高高在上的奢侈品牌,其實也有打折促銷。北京商報記者走訪商場發現,英國奢侈品牌 burberry 經典款包 和Burberry在實體門店進行促銷打折,涉及服飾、包袋以及圍巾配飾等

在消費者眼中高高在上的奢侈品牌,其實也有打折促銷。北京商報記者走訪商場發現,英國奢侈品牌burberry 經典款包和Burberry在實體門店進行促銷打折,涉及服飾、包袋以及圍巾配飾等精品。同時,有知情人透露,burberry 格紋 斜背和Burberry將於11月17日開始全球打折季,促銷折扣在5-7折。

但活動時間僅限當天,目前該促銷活動已經結束。要客研究院院長周婷表示,奢侈品牌每年都會有兩次例行的大規模打折,一般3-7折都有可能,但大部分奢侈品牌還在聖誕節前開始促銷活動。

北京商報記者在Burberry官網看到,首頁大大的“sale”下聲明稱即將重啟精品打折促銷活動。同時,記者瞭解到,該品牌每年會有2次打折季,年中和年底分別一次,打折力度基本在5-7折之間。但值得關註的是,在該品牌2017財年財報中,該品牌共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,並稱寧可銷毀也不願打折出售來清理庫存。

關於Burberry促銷一事,北京商報記者向該品牌發去采訪提綱,但截至發稿前,品牌暫未做出回應。

第五大道奢侈品網創始人孫亞菲告訴北京商報記者,奢侈品牌打折其實並不罕見,每年7-8月和聖誕節期間都會有大型促銷活動,用來清理庫存,因此折扣一般也達到最低。除瞭Chanel、Hermes以及LV等品牌不打折,其他奢侈品牌均會進行5-7折的促銷活動。而Burberry的奧萊店折扣甚至能達到2-3折,5折都是常態。

同時,作為奢侈品牌,Burberry的業績在市場上並不出彩。該集團上半年財報顯示,集團總銷售額下跌3%至12.2億英鎊,同店銷售則增長3%,調整後的營業利潤為1.78億英鎊,同比下降4%。首席執行官Marco Gobbetti表示,盡管期內業績仍在下滑,但集團對未來持積極樂觀的態度,並透露Riccardo Tisci上任後的一系列舉措和新產品的推出受到瞭市場的熱烈反饋。

為瞭在業績上突圍,Burberry持續進行改革。從更換品牌logo開始,今年3月才上任的Riccardo Tisci可謂將“新官上任三把火”表現到極致。從10月17日開始,該品牌打破瞭奢侈品圈傳統的一年四次上新周期,改為按月上新,並於每月17日在在微信限時精品店發佈“B Series”新品,所有產品上架時長僅24小時。今年8月末,Burberry在官方微信公眾號公佈品牌全新視覺形象,將原有的經典格紋形象首次作出顛覆性改變。今年9月,品牌更是在大秀前夕突擊發佈秀款T恤,並限時24小時發售。

此外,該品牌還加速對線下門店進行改革。據悉,品牌首席執行官Marco Gobbetti在去年7月上任後,曾一口氣走訪瞭全球498家零售店,以判斷哪些門店需要進行調整或關店。在2018年上半財年顯示,在過去12個月內,Burberry共關閉19家直營門店,預計2019財年將累計節省1億英鎊的成本。

Marco Gobbetti表示,現在隻是Burberry長期轉型計劃中的第一階段,品牌管理團隊正試圖重新定位,在奢侈零售市場中尋找恰當的位置,從而獲得新的增長動力。並強調轉型需要一定時間才能生效,預計許可經營業務在下半財年會加速增長,此外新系列產品將於明年2月正式登陸線下門店發售,屆時也將對業績表現產生積極影響。

周婷表示,而此次打折活動,也可能是由於品牌更換設計師後,急於清理庫存,以便於主打新設計師產品。但之前奢侈品牌促銷信息隻在內部分享給品牌會員,目前奢侈品牌競爭激烈,打折促銷力度也在不斷加大,因此不少品牌開始公開促銷信息。

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幽倩香水洗衣液,讓千年儀式感重回於身

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“輕寒夜省衣,金鬥熨沉香。”這句詩描繪的就是在夜深時,見衣服細細鋪平,在香鬥中放入香料,等待加熱,然後慢慢熨燙。在古時,這是最平常不過的熏香方法,款款玉步,行走間

“輕寒夜省衣,金鬥熨沉香。”這句詩描繪的就是在夜深時,見衣服細細鋪平,在香鬥中放入香料,等待加熱,然後慢慢熨燙。在古時,這是最平常不過的熏香方法,款款玉步,行走間輕香撫鼻。

衣服熏香其實是古人對生活、對他人的一種尊重,大臣面君時都會口含雞舌香,衣服熏香,當要舉行重大儀式時,也會焚香沐浴。香,是一種生活情趣上的儀式感。品香、鬥香、做香、課香,香大有文章可做,但是,現代快節奏的生活,讓人們的腳步越來越快,對香最後的儀式感,應該就是匆匆出門前,噴於腕間耳後的那一抹香水吧。為衣服熏香這件事,大概是不會有人願意為此大費周折瞭。

可是,在這個科技日新月異的時代,總會有各種各樣的解決方案。既然我們丟失瞭焚香熏衣的儀式感,那就尋找幽倩香水洗衣液,讓裙角帶香,讓行走帶風。

為瞭符合不同人群對不同香型的喜好,幽倩洗衣液的香型是國際品牌調香師完全按照高端香迪奧(DIOR)、古馳(GUCCI)、阿瑪尼(Armani)、范哲思(Versace) 、burberry 特價和巴寶莉Burberry(Burberry)進行調制,而且與香水一樣,經幽倩洗衣液清洗過的衣物也會留下前調、中調、後調不同的味道,與其他香精劣質、味道單一的品牌相比,幽倩洗衣液能讓衣物的味道更顯自然清新,而且還能展現個人的獨特魅力。

幽倩迪奧甜心洗衣液是一款花香調香水,它的前調是淡淡的西西裡柑橘、橙以及橙花油,中調則是牡丹花與玫瑰純香,基調帶來的是廣藿香、白麝香。經幽倩迪奧甜心洗衣液清洗過的衣物帶給人清新自然感,而且舒適不油膩,淡淡香味,能讓人不由自主的想與你親近。

幽倩古馳罪愛洗衣液帶給人的則是馥鬱、溫暖又撩人的性感之味。透過檸檬、薰衣草的前調吸引瞭全部器官,讓身體的每個細胞開始叫囂,然後中調的橙花讓人神魂顛倒,為之著迷,最後,以廣霍香、雪松為基調。對女士來說,它性感而魅惑,對男士來說,它個性而刺激。

幽倩阿瑪尼摯愛洗衣液帶來的味道猶如泡在酒中的青梅,酸甜黏膩到醉人。它的香型是東方花香調,以金合歡花、卡菲爾萊姆、大米為前調,苔蘚、南非茉莉為中調,後調則是香子蘭、安息香樹、核桃。“草香”和“木香”的結合讓整個人顯得知性優雅,女人味十足,展現女性獨立自主的魅力。

幽倩范思哲傾城洗衣液的味道能帶來明快、感性、活力四射的迷人魅力,檸檬、佛手柑、橙花的前調,橙花、小蒼蘭、含羞草和睡蓮的中調,還有琥珀、麝香、零陵香木的基調。它將時尚與性感魅力結合起來,適合自信,充滿活力以及感性的現代女性。

幽倩burberry 男裝和巴寶莉Burberry寶貝洗衣液意大利萊姆、冰梨、青綠扁桃仁的酸甜前調,清新怡人而不失俏皮,甜味杏仁糖、白色芍藥的中調平添瞭一分低調而經典的花香,而後調的香草、頓加豆、琥珀、桃花心木則完美的表達出瞭濃濃的英倫經典優雅、清新俏皮的女性格調,簡單而適切的味道,讓人更加耀眼。

除瞭五款香水型洗衣液,幽倩還特別推出瞭田園兒童香水洗衣液,不僅做到高效去污,持久留香,去靜電,而且更註重孩子的敏感保護,讓孩子的衣物更加柔軟舒適,貼心安全。

就像香水,幽倩的每一款洗衣液適合不同的性格,不同的場合,而且,與其他品牌6小時的留香時間相比,幽倩香水洗衣液的留香時間會因溫度、濕度、天氣、季節、衣物的面料、體質的不同,達到3到7天,時間更加持久。

除瞭味道,幽倩香水洗衣液的去污能力亦是達到瞭領先水平,無論是油漬、奶漬、血漬、泥漬都能快速有效的去除,而且,一款優質的洗衣液,不僅去污能力要強,更要保護衣物。幽倩香水洗衣液采用的是中性配方,溫和安全,低粘速溶,低泡易漂,能夠撫平衣物毛躁,抑菌環保,護色不傷手。裙帶留香,潔凈如斯,大概就是幽倩香水洗衣液吧。

所以,想要瞭解更多的幽倩嗎?想要親聞幽倩香水洗衣液帶來的迷人芬芳嗎?那就相約在2018年12月26日至12月27日,河南省鄭州市管城回族區第三大街盛逸國際酒店舉行的幽倩新品發佈會,帶你親臨一場香氛的盛宴。

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深度|Riccardo Tisci對Burberry做瞭些什麼?

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2018年,一切不可能都在變為可能,Kim Jones入主Dior  , Hedi Slimane掌管Celine,優衣庫認購Lemaire,品牌的年輕化、設計師風格與品牌本身的沖突,讓人越來越期待接下來的一切。 戰馬衣服價

2018年,一切不可能都在變為可能,Kim Jones入主Dior  , Hedi Slimane掌管Celine,優衣庫認購Lemaire,品牌的年輕化、設計師風格與品牌本身的沖突,讓人越來越期待接下來的一切。

戰馬衣服價格和Burberry以風衣和格紋聞名,見證瞭探險家F.G.傑克遜穿過北極圈,見證瞭第一個踏上南極的斯科特探險隊,見證瞭英國軍隊在戰場廝殺,見證瞭從英國飛行去澳大利亞的第一人,沒錯,歷史性的時刻,他們總是身穿burberry 刺繡衛衣和Burberry。

Riccardo Tisci,街區最古怪的男孩,曾經留長發,隻穿黑色,臉上塗著慘白的妝,群居動物,穿梭於同性酒吧,做哥特鼻釘和羅威納犬亮出獠牙的黑色T恤,是卡戴珊一家的好朋友。

誰也沒有想到,呼聲很高的 Phoebe Philo 和 Kim Jones 最終落選,在這樣一個看似與品牌氣質毫不相符的設計師手裡,Burberry的遊戲規則將會變成什麼?

請看門道精選:

《 Riccardo Tisci對Burberry做瞭些什麼?》

 此文章“門道”已獲授權

圖文來源 / X分子   

作者 /  Zooey

倫敦時裝周於今天(9月14日)開幕,持續至9月18日,屆時將有80位設計師親臨現場,其中54位將舉辦時裝秀,包括Riccardo Tisci備受期待的Burberry系列首秀,Alexa Chung倫敦時裝周首秀,以及維多利亞貝克漢姆倫敦時裝周首秀——這是貝嫂第一次去倫敦時裝周辦秀,為的是慶祝品牌十周年。

為瞭這次十周年紀念慶典活動,貝嫂找Juergen Teller拍攝瞭一組照片,其中一張照片是她的腿從她自己的品牌紙袋中伸出來。這張照片被印制在十周年紀念限量版T恤上,將於9月15日上架銷售。

毫無疑問關於今年的倫敦時裝周,最受矚目的當屬Givenchy前創意總監Riccardo Tisci的Burberry首秀。

今年2月份,在Burberry任期長達17年的創意總監Christopher Bailey宣佈退出Burberry,雖然很少有人準確地預見到Givenchy前創意總監Riccardo Tisci會接替這個任職,但當官方宣佈此消息時,社交媒體上還是一片興奮,Burberry的股價也應聲迅速上漲。Christopher Bailey是Burberry的老功臣,他將這個幾乎淪為二線的英國老牌時裝品牌重新定位為奢侈一線品牌,讓Burberry重新煥發瞭活力,因大幅度提振業績而受到廣泛贊譽。然而,過去的幾年並沒有那麼好,比如在中國,Burberry步履蹣跚大家也是有目共睹。與Christopher Bailey這樣的維穩老臣不同,Riccardo Tisci是社交媒體上的紅人,以精湛的工藝和制造爆款的能力而聞名。

他創造的精致女裝,以黑暗、顛覆性的工藝和哥特式美學為特色;他給金卡戴珊設計婚紗;讓麥當娜、Rooney Mara,Rihanna,Jay-Z和Beyonce等名人頻繁地穿著他的作品走紅毯,這是他在高訂方面專業技能精湛的表現。

Riccardo Tisci在Givenchy時期的作品

但他同樣也會走大眾路線。

在擔任Givenchy創意總監期間,他讓這個品牌吸引瞭年輕,酷炫的人群,他們熱衷於為自己喜愛的名人所穿的Givenchy標志性的狗頭衫、小鹿斑比T恤和運動鞋買單。他在奢侈與街頭服飾結合方面也領先一步,事實上,他可以說是奢侈品牌中第一個這樣做的人。

Riccardo Tisci 在Givenchy期間制造的爆款

這隻是其中很小的一部分

所以他不僅懂年青人的喜好,他還是正經出身於高級時裝屋的設計師。 考慮到這一點,就不難理解Burberry為什麼會選擇他。他們在官方聲明中說道:“Riccardo Tisci 將街頭服飾與高級時裝融為一體的技巧與當今的奢侈品消費者息息相關”。

Riccardo Tisci是意大利人,畢業於倫敦的中央聖馬丁藝術學院,但他認為他精神上是英國人,他對Burberry的願景是根植於倫敦,他想向外界證明,在提升Burberry的英國性方面,他可能比本土出生的英國人更好。自從Riccardo Tisci在今年3月份加入Burberry後,改造就開始緊鑼密鼓。 

 換Logo 

Burberry上一次改變其標識是20年前。Riccardo Tisci上任5個月後,在instagram上公佈瞭Burberry新品牌標識。用醒目的無襯線字體取代瞭之前的傳統式襯線字體標識, 看起來很有時代精神。

新標識由英國平面設計師Peter Saville設計。這位傳奇的英國設計師以違反規則的激進設計而聞名,其中最著名的案例是為朋克樂團Joy Division和之後的New Order做唱片封套設計。

Unknown Pleasures’ Joy Division (1979)

‘Technique’ New Order(1989)

以及最近他給Raf Simons為Calvin Klein重塑瞭品牌標識。

Peter Saville 還創作瞭一款全新的復古感TB字母組合,取材於Burberry品牌創始人Thomas Burberry的名字。標識系統采用新的橙色、白色和米色圖案和簡潔現代的線條。

Burberry在倫敦Regent Street的旗艦店也在如火如荼的進行形象改造,計劃十月份重新開張。

 改變交貨周期

早先關註過Burberry的讀者可能知道,幾年前很多服裝品牌為瞭適應口味日益刁鉆,品牌忠誠度堪憂、頭腦一發熱就剁手的新一代消費者,把服裝設計-生產-上架銷售環節盡可能縮短,絕望地推出秀場即看即買模式。有些品牌嘗試並堅持下來,有些品牌試瞭一兩季,設計師和供應鏈便招架不住也就不瞭瞭之瞭,而Burberry,在那一撥“即看即買”運動中,是第一個決定這麼做的奢侈品牌,並一直延續至今。

Riccardo Tisci上任後決定改回來。

在9月17號的Burberry秀後,將隻有少數精品可供選擇,大部分商品都需要遵循一個新的交貨周期。Burberry聲稱“這是吸引客戶參與的新模式。這是一個以創意為主導的交付周期。我們全年都會定期不間斷的推出小型系列。這將是令人興奮和意想不到的。”—— 預計在未來,Burberry每月都將有新的膠囊,合作,限量版產品和季節性產品系列。瞭解吧?這是supreme為代表的街頭潮牌的常用做法。

 開展聯名合作,扭轉品牌形象

7月,Riccardo Tisci宣佈他將與Vivienne Westwood聯名合作一個膠囊系列,預計12月上架。“Vivienne是第一批讓我夢想自己成為設計師的設計師之一,” Tisci上個月在Instagram上寫道。“她是一個反叛者,一個朋克,她獨特的無與倫比的英國風格激勵瞭我們這麼多人。我為我們將共同創造的東西感到非常自豪。”

不出意外的話,這個合作系列在9月17號的秀上會亮相。不知各位是否知曉,就在這個合作消息宣佈後沒幾天,Burberry就因為一則令人咋舌的新聞而被千夫指——原因是BBC曝光瞭Burberry去年焚燒大量未出售的衣服、飾品和香水,這些商品價值約2860萬英鎊(約人民幣2.5億元)。想象一下Riccardo Tisci的壓力有多大。好在他搬出瞭Vivienne Westwood,宣佈合作系列的收益將會捐贈給Cool Earth,一個旨在阻止熱帶地區森林砍伐的非營利組織。Burberry也隨後在本月宣佈,品牌將不再對庫存積壓產品進行焚燒銷毀處理,還將逐步淘汰現有的皮草產品。總之從Riccardo Tisci這兒起,應該不會再使用皮草制造新產品瞭。

 通過Instagram賣衣服

為瞭預熱9月17號的倫敦時裝周首秀,昨天,Riccardo Tisci主理下Burberry通過Instagram發佈瞭第一件服裝。這件帶有Burberry新標識的Tee目前正在通過Instagram和微信進行獨家發售,限時24小時售賣。時間就在9月14日,你應該還有幾個小時的時間去它們的官方微信看一眼。 

這件Tee已經被Tisci提前在Instagram展示過瞭。很多名人也已經提前穿上瞭身,Riccardo Tisci 與各地明星們維持著良好的私人關系這時候派上瞭用場。

任何設計師在新角色中首次推出他們的第一個系列都會獲得比較大的關註, 尤其是在當下由社交媒體驅動的世界中。圍繞第一個系列總會有很多炒作,即便如Hedi Slimane這種對媒體來說異常神秘的設計師也不忘反過來利用自己這一特點來最大化利用社交媒體。Riccardo Tisci顯然是非常精通如何引人註目的,無論是通過他選擇的模特,他的T臺秀,還是他邀請來坐在秀場前排的名人和明星,即便如此,最後總還是要回歸到產品本身。Riccardo Tisci當然擁有重新定位和重新激活Burberry的技能,正如他在Givenchy所做的那樣。但今日不同以往,競爭比以往任何時候都更加慘烈,Tisci想要徹底翻轉Burberry,仍然是非常艱巨的任務。

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本文系騰訊時尚旗下時尚商業評論《門道Fashion》獨家稿件

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迷橙:賦能奢侈品時尚買手,瓜分中國奢侈品市

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肖宇見證瞭中國奢侈品產業在移動互聯網時代野蠻生長。然而,變局也悄然而至。 中國奢侈品行業生於荒蠻,隨中國人均收入增加快速生長,如今已到成熟季。 過去十幾年中國奢侈品

肖宇見證瞭中國奢侈品產業在移動互聯網時代野蠻生長。然而,變局也悄然而至。

中國奢侈品行業生於荒蠻,隨中國人均收入增加快速生長,如今已到成熟季。

過去十幾年中國奢侈品產業高速發展,有個繞不去的關鍵詞:代購。造成這樣的原因,是奢侈品品牌都是海外大牌,銷售渠道進入中國滯後。面對需求與供給的矛盾,民間自己給出瞭 個人代購 這個解決方案,日積月累漸成勢能。

如今,中國6000億奢侈品銷售市場50%由代購、買手售賣,而官方直營店或大型官方代理隻占20%左右的銷售份額。

據調查,初具規模的 私人代購 出現在2005年前後,以境外導遊、空姐為主力軍,收取商品價格的5%~10%左右費用,主要代買手表、包包、化妝品等奢侈品。後來隨著市場需求增大,出現瞭一批以代購謀生的個人,他們成為專業的 買手 ,依靠自己的眼光進貨,依靠線下人脈或社交網絡關系代購。

2012年之後,隨著移動社交網絡崛起,微信、微博等成為擁有海量用戶的超級社交平臺,網絡奢侈品代購產業空前發展,甚至形成瞭年收入幾百萬至數千萬的專業買手店、代購大V。

整合奢侈品上遊產業鏈,為代購、買手提供采購、開店、運營等一站式服務的Ofashion迷橙創始人肖宇說: 2012年的時候,全國買手店隻有幾十傢,到2017年的時候數量達到三四千傢瞭。

OFashion迷橙創始人肖宇曾任索尼愛立信,DHL,中華英才網市場總經理。 2012年創立MFashion移動時尚傳媒, 2014年推出OFashion迷橙買手購物平臺,積累瞭大量的買手資源。如今OFashion迷橙聚焦整合奢侈品產業鏈上遊資源,為下遊代購、買手提供貨源、運營工具、培訓等一站式服務。目前,迷橙擁有4萬人的買手網絡,迷橙買手平臺2017年交易額超6億人民幣,明年預計達20億。

肖宇見證瞭中國奢侈品產業在移動互聯網時代野蠻生長。然而,變局也悄然而至。

小姐姐代購變局

距《電商法》的正式實施倒計時三個月。一場風暴也在醞釀。

9月28日,上海浦東機場100多名代購 小姐姐 剛剛走下飛機,就被機場海關逐一查驗罰款。很多人說代購將會消失在歷史中。

業內人士認為,支撐著奢侈品行業千億市場的代購、買手不會消失,但也必須走出灰色地帶瞭。

迷橙創始人肖宇在接受i黑馬采訪時說,中國奢侈品產業在蒙眼狂奔多年後,無論是在產業層面,還是政策監管層面,都面臨洗牌。

中國代購、買手們大多都是個體經營,占據幾千億的銷售額,有的甚至連店面都沒有。肖宇認為,買手產業目前面臨著兩個最大的問題:

第一,周轉特別慢,買手無法打通供應鏈上遊。

奢侈品生產周期通常以季度為單位,付完定金之後半年才能拿貨。上遊的生產周期跟不上下遊消費者的消費頻率,就會導致大量的庫存。這是制約行業發展最主要的因素。據瞭解英國經典品牌Burberryburberry 包包 2018和Burberry,去年銷毀瞭價值2860萬英鎊的產品,歷峰集團在兩年內銷毀瞭價值5億歐元的設計鐘表。貨源方都如此,更別談以此為生的買手店瞭。

第二,信任問題。

國內多數代購包括買手們,他們的供貨體系層級很多,拿到的貨基本都轉手六七次瞭。本身也無法保證貨源的真假,帶給市場很大的焦慮。

除瞭以上兩個產業問題,《電商法》實施在即,國傢未來會對奢侈品代購、買手進行行業規范與監管。海關 56號文 生效之後,跨境電商與海關聯網,小而散的代購、買手亟需出走灰色地帶。

針對這些問題,深耕奢侈品產業多年的肖宇在今年7月就推出瞭 買手寶 產品, 讓天下沒有難做的奢侈品生意 。肖宇預計,今年買手寶將會爆發,因為產業洗牌和監管到來,所有買手、代購都需要一個強大的平臺支持,而迷橙買手寶可以為中國百萬代購、買手提供上遊正品采購、運營、合規、培訓等支持。

另外一個重點是,OFashion迷橙時尚買手電商平臺是提供買手、代購人群平臺服務的絕對龍頭。

與快銷品、母嬰等產品的買手們不同,奢侈品供應鏈的壁壘非常高 ,肖宇在接受i黑馬采訪時說, 打通整個奢侈品買手業態,需要是多年的資源累積、數據擴充和行業經驗的 。

買手寶在Mfashion和OFashion迷橙的資源基礎上建立。Mfashion創立於2012年,是一個類似於全球奢侈品的比價搜索引擎,它專註於收羅和對比全球奢侈品的差價,引導消費者購物。在匯聚大量C端用戶的同時也掌握瞭大量B端數據資源。OFashion迷橙創立於2014年,是在Mfashion基礎上建立的奢侈品電商平臺,利用資源優勢聚攏瞭大批買手入駐,為買手寶提供瞭強有力的後盾。

買手寶的第一要務,就是要依據《電商法》凈化買手生態,幫助買手更合規健康,可持續的賺錢。其次,整合產業,梳理供應鏈,根據國內奢侈品行業痛點制定切實可行的解決方案。第三,通過互聯網,重構現有的全球奢侈品供應鏈條,提升行業效率。

首先,能讓買手在買手寶上直接接觸品牌方或者大型代理。

奢侈品貨物從源頭到達中國消費者手中要過層層關卡。品牌方首先會發貨給亞洲區的總代理,亞洲區再給中國區的總代理,再由中國區的總代理分發給很多批發商,再由批發商層層分發 整個供應鏈大概有5-8個層級。加深瞭信息不對稱,更加拖慢瞭奢侈品行業的周轉速度。

買手寶直接對接最頂層的品牌商及代理商,去掉其他中間環節,讓買手們在買手寶上可直接采購一手貨源,減少瞭3-4層的周轉,提高周轉效率,盡量減少庫存,降低差價。在此過程中,買手寶還能用RFID技術對每一件商品進行防偽溯源,從源頭上杜絕假冒偽劣。

其次,根據中國市場的特殊性,買手寶會為每個買手建立Saas系統,推出基於微信小程序的個人買手店鋪,讓買手可以在微信裡完成交易和用戶營銷的閉環。

在為買手提供貨源的基礎上,還會針對買手的貨物性質、消費人群、以及其他特殊條件,量身定做營銷方案。在OFashion迷橙時尚買手電商平臺的基礎上,為買手賦能。

買手寶要建立一個大的生態,成為為奢侈品買手鏈接、穿透、賦能的第一個玩傢。

根據麥肯錫的《2017中國奢侈品報告》,到2025年,中國富裕人群將買下全球44%的奢侈品市場。在如此大的消費背景下,商業機會可想而知。 中國的買手行業目前已經是百萬級的瞭 ,肖宇說。 我們想要與所有想做奢侈品生意的買手合作,為他們提供貨源,給他們品牌賦能,甚至幫助他們建立自己的下一級分銷。我們最理想的合作模式是買手專註於服務客戶,所有其他的事情我們來做。

截止到目前為止,迷橙時尚買手電商平臺,在全球25個國傢,分佈有超過400位頂級時尚買手,代購4萬人,500多萬註冊用戶。迷橙買手寶平臺目前定向邀請瞭2000個時尚買手加入,(買手寶目前為止隻能以邀請的形式加入)7月剛剛上線,連續成月翻倍增長。

中國的Farfetch升級版,賦能個人重度垂直

阿裡巴巴首席戰略官曾鳴曾多次說過,未來S2B2C(平臺賦能商傢,商傢再依賴平臺整合資源提高自身效率,去為消費者提供商品或服務)的模式將會是產業升級的關鍵。而OFashion迷橙買手寶正是重度垂垂直奢侈品領域的平臺,為奢侈品從業者賦能、提高奢侈品行業周轉效率。

就在上個月,OFashion迷橙買手寶的對標企業,英國奢侈品電商Farfetch在紐約上市瞭,市值約80億美金。

Farfetch創立於2008年,主要面向歐洲美國和中國市場,早期致力於為買手店打造ERP系統,後期整合資源,打通供應鏈,推出連接買手店的電商平臺Farfetch和連接品牌的Farfetch B/W,並在海外為Gucci推出90分鐘線下送達服務。買手寶的出現,雖然晚瞭十年,但卻是國內這個賽道上最早的玩傢,比較巧合的是,Gucci在中國也和迷橙電商合作瞭線上Pop-up Store。買手寶與Farfetch都在構建生態,讓奢侈品產業發展得更加有序,更加合理。

但與Farfetch不同的是,買手寶更有 中國特色 專註於買手個體,賦能個人買手。

國外與國內不一樣 ,肖宇說。

國外的買手店體量很大,數量很少,中國的買手店體量很小,數量很多。所以我們要比他們更加下沉,就算抓頭部的買手預計也是十萬級。國情不一樣,外來的Saas一般都很難適應,這也是為什麼至今為止沒有一傢外國電商能在中國成功 。

在國內賦能奢侈品時尚買手的這個細分賽道上,買手寶是最早的嘗鮮者,也是領先者。作為第一個吃螃蟹的人,是肖宇和他的團隊專業化耕耘奢侈品產業上下遊所得。

買手寶依托於Mfashion和OFashion迷橙資源孵化,對比二者將更加深入整合產業鏈。買手寶的未來重點是整合產業資源,為代購、買手提供落地服務,建立線下倉庫、運輸體系將會是OFashion迷橙 重度垂直 新課題。截止到目前為止,買手寶已在香港米蘭及深圳建倉,未來預計還會覆蓋到美國英國日本等全球主要奢侈品所在國傢。從一個輕模式電商入局,逐步做重乃至深耕供應鏈,是i黑馬在垂直細分賽道上看到的一個普遍趨勢。

凡是過往皆為序章,過去奢侈品野蠻生長時,肖宇在產業鏈後端做苦活累活,整合資源默默佈局,如今下一階段的奢侈品產業生態圖景已經展現在他的面前。

[本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]

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即看即買後Burberry加入“快時尚”行列每月推新品

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即看即買後 戰馬薄外套 加入“快時尚”行列每月推新品來源:聯商網 潘帥妮2018-10-17 16:49 聯商網消息:年輕消費者的喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新挑
即看即買後 戰馬薄外套加入“快時尚”行列每月推新品來源:聯商網 潘帥妮2018-10-17 16:49

聯商網消息:年輕消費者的喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新挑戰。近日,英國老牌奢侈品品牌burberry 休閒外套繼即看即買後又推出瞭一個新玩法。
Burberry新任創意總監Riccardo
Tisci日前宣佈:Burberry決定打破奢侈品圈傳統的一年四次的上新周期,改為按月上新,並通過Instagram、微信、Line和Kakao等社交媒體賬號和應用程序限時獨傢發售,具體到中國就是通過微信小程序的限時精品店獨傢發佈。品牌方面表示,此舉主要是為瞭不斷吸引年輕消費者、促進品牌與消費者的緊密溝通。
據《聯商網》瞭解,Burberry首個名為“B SERIES”的產品於10月17日(今日)中午12點起發售,該系列是由Riccardo
Tisci設計打造,每月發佈的產品品類與數量不定,且所有產品上架時長僅24小時。Burberry表示,此舉隻是新增瞭每月上新的限量版,常規的夏季和冬季走秀及其它系列依舊保留。

今年3月剛上任的Riccardo
Tisci在Burberry動作不斷,先是將品牌原有的經典格紋形象首次做出顛覆性改變,將白色的字母B穿插橘色的字母T構成新印花標識,進一步深化品牌新的形象;今年9月又在時裝周前夕突擊發佈瞭秀款T恤,並限時24小時發售。這次更是打破慣例,加入“快時尚”行列,按月上新。
另外,今年7月,Burberry披露2018財年總計銷毀瞭價值2860萬英鎊的衣物、飾品、香水等等,引發環保人士的憤慨。隨後,品牌宣佈自9月6日起停止銷毀剩餘庫存,以重新利用、修理、捐贈或回收等手段代替處理。同時,從2019春夏系列開始不再使用天然皮草,並逐步淘汰現有皮草產品,以樹立環保和負責任的企業形象。
值得註意的是,這次Burberry選擇社交工具作為獨傢首發,透露瞭其與其他奢侈品品牌一樣,在追逐年輕一代上樂此不疲。今年Burberry一季度的業績與其他奢侈品同行相比並不出彩,銷售額僅為4.79億英鎊,同比增長3%。不難看出,這一系列大刀闊斧的措施,折射出瞭增長變緩的Burberry急於拉攏年輕消費者,刺激消費的決心。
事實上,早在 Burberry
之前,已有多個奢侈品牌宣佈提高商品的上新率,以保持顧客的新鮮感。例如以羽絨服著稱的意大利奢侈品牌Moncler便在6月份推出Moncler
Genius系列,試圖擺脫其羽絨服概念,銷售更多的四季化時尚產品,同時加快產品更新迎合年輕消費者。
快時尚化的奢侈品牌正在試圖挽留自己在漫長的生產周期之間流逝的消費者,但是將奢侈品品牌快時尚化,是否會讓品牌陷入尷尬之地,還有待市場的檢驗。
(來源:聯商網)


Burberry試水月度上新 “快時尚”玩法恐影響品牌價值

新設計師上任打出的安全牌,能讓Burberry“安全”嗎?

穿Burberry的蘋果公司“女魔頭”

中國人穿Burberry風衣還能炒它的股票 可能很快不是夢

Burberry宣佈不再銷毀庫存,並停止使用皮草

內衣品牌La Perla換高管 CEO曾為Burberry亞太區CEO

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"改頭換面"的Burberry有點潮!

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最近的奢侈品圈要說有什麼大事的話,那一定是burberry 網購 台灣

近期,Burberry在社交平臺Instagram上發佈瞭品牌全新Logo與印花圖案。

已經使用多年的Burberry舊LOGO

走的是跟品牌相呼應的傳統英倫貴族風格

圖形是一個披鎧甲執長槍、策馬飛奔的英國騎士形象

下面搭配的是略微做壓扁處理的襯線英文字體

最下方標註“LONDON”,強調其尊貴的英國血統

整體散發出英式優雅

猶如一個典雅不可侵犯的英國老紳士

對比之下,新LOGO則更加年輕化

除瞭上面的新LOGO

burberry cashmere 毛衣還公佈瞭最新設計的monogram

什麼是monogram?

也就是品牌印花,類似於輔助圖形

Burberry之前的印花就是最經典的格子紋

而現在,換成瞭

連鎖相扣首字母的創作靈感來自品牌創始人Thomas Burberry 的“T”,以深紅色的T字為連接與首字母“B”穿插瞭起來,潮味十足!

很多人可能會覺得,不就是換個logo嘛,沒什麼大不瞭,但是對於一個有著100多年歷史的品牌,這是一個巨大的改變。

說到奢侈品,人們的第一印象是昂貴,因為他們是稀缺獨有的,除此之外,我們平時關註的奢侈品牌,都有著悠久的歷史,今天IN太就來給大傢科普一下!

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據知情人士透露,英國奢侈品集團巴寶莉正在研

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據知情人士透露,英國奢侈品集團burberry 軍旅後背包(Burberry)正在研究通過發行CDR(中國存托憑證),參與滬倫通計劃。但鑒於滬倫通仍處於早期階段,burberry 男外套也沒有發行CDR具體時間表。

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Burberry離場,LV為什麼“無縫”接盤吳亦凡

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Burberry離場,LV為什麼“無縫”接盤吳亦凡 2018-11-03 07:09:49 中國音樂財經 在全球奢侈品需求放緩,急需開拓千禧一代市場的大背景下,如何選擇代言人已經成為瞭品牌的關鍵性課題。而
Burberry離場,LV為什麼“無縫”接盤吳亦凡 2018-11-03 07:09:49 中國音樂財經

在全球奢侈品需求放緩,急需開拓千禧一代市場的大背景下,如何選擇代言人已經成為瞭品牌的關鍵性課題。而對於藝人來說,如何衡量商業代言,也將對自己的職業生涯產生重要影響。”

前天上午10點,LV通過其官方微博正式宣佈吳亦凡成為其品牌代言人。身著新任創意總監Virgil Abloh為LV創作的2019秋冬系列,吳亦凡出鏡的宣傳廣告也隨之上線。截至發稿前,該微博的轉發量已經超過瞭245萬次,評論近4萬。

值得註意的是,這其實並不是LV首次與中國明星合作,在此之前范冰冰、朱一龍、高以翔、井柏然、鐘楚曦、許魏洲、張天愛等均以合作夥伴以及形象大使的身份出現,但實際上此次與吳亦凡的合作,是LV歷史上首次宣佈品牌代言人。

更值得註意的是,吳亦凡此前剛剛結束瞭和LV競品Burberry兩年的合約,人們甚至對這一筆合作的印象仍較為深刻,LV便無縫銜接選擇與其進行簽約,這對於向來非常謹慎選擇代言人的奢侈品市場來說是極為罕見的情況。

聯手“年輕向”奢侈品

是吳亦凡“全球化”發展的必要一步

當然,雙方此次走到一起,在此前便有預兆。在本月新專輯《Antares》的試聽會上,吳亦凡便身穿LV2019春夏最新的運動衫出席,而在幾周前的全美音樂獎上,吳亦凡身著的LV 2019春夏系列男裝,也是設計師Virgil Abloh出任LV男裝總監後的首個系列作品。再往前,甚至可以追溯到吳亦凡剛剛回國,Virgil Abloh便曾為他專門設計瞭一套紅色潮服。幾個月前,Virgil還在Twitter上幫吳亦凡打Call,吳亦凡也回應說:“從2014年起,Virgil Abloh永遠是我的摯友。”

然而,和Virgil的朋友關系顯然不是此次吳亦凡選擇LV的核心因素,真正促成其做出選擇的註定還是緣於其職業發展方向。

從今年4月簽約環球音樂,正式成為環球音樂國際拓展計劃首位簽約華人唱作人,到此次將新專輯在全球246個地區發行,均明確地顯示出其意圖進一步“全球化”發展的思路。而在選擇品牌代言這一環,實現“同步”效果,也便是情理之中的事情瞭。

其實從吳亦凡的代言之路的變化中,便可清晰地看到這一點。從2014年回國發展後,吳亦凡先後曾代言“應用寶”APP、蒙牛冰淇淋、統一冰紅茶、美寶蓮等,品牌方集中在大眾餐飲品牌上。次年,吳亦凡開始獲得潮流品牌的關註,當年6月與美國流量明星Kendall Jenner登上瞭《Vogue China》雜志封面,10月又成為瞭YOHO!集團的首位代言人。

2016年,吳亦凡的商業價值在代言瞭包括百威魅夜雞尾酒、樂事薯片、戴爾在內的一系列品牌後,終於迎來瞭重大突破:6月份代言瞭一線珠寶品牌BVLGARI的三個月後,吳亦凡成為瞭Burberry的全球代言人,這也是該奢侈品品牌的首位非英裔代言人。

在此之後,與吳亦凡合作的各類品牌便絡繹不絕。從華為到小米,從麥當勞再到清揚,吳亦凡的廣告逐漸開始“霸占”國內主流大眾的視野,在這個過程中,吳亦凡還先後牽手Beats和奔馳smart,開始成為多個國際品牌的全球代言人。

然而,隨著品牌數量的遞增,發展到今年上半年吳亦凡的商業價值反而呈現出下降的趨勢。據艾漫今年8月份發佈的明星商業價值指數榜顯示,吳亦凡的商業價值排名已經位居第14位,而在前一年吳亦凡在該榜單還排在5-7位之間。

對於從2016年開始登上《中國有嘻哈》,靠HIP HOP轉型走向國際化道路的吳亦凡來說,擺脫“平民化”的品牌,尋求適合自己的發展方向的奢侈品合作夥伴顯然是一件勢在必行的事情。

吳亦凡幾乎是LV唯一的選擇

而之所以吳亦凡放棄選擇續約Burberry,轉向LV,也並非無跡可尋。

去年11月,Burberry總裁兼創意總監Christopher Bailey宣佈離開,前Givenchy設計總監Riccardo Tisci接任。這被行業視作Burberry淡化明星效應,將重心回歸設計本身的重大舉措。

相反,LV則請來瞭潮牌OFF-WHITE創始人Virgil Abloh擔任品牌男裝藝術總監一職。而近幾年,LV便一直在貫徹向“年輕化”靠攏的方向。不僅放棄瞭安吉麗娜·朱莉等國際巨星,轉向合作受年輕人關註的流量明星,還通過多個跨界合作吸引年輕群體的註意,去年與潮牌Supreme推出聯名款便是最好的證明。在此種背景下,吳亦凡選擇LV自然非常合理。

同樣的道理,LV在如今奢侈品品牌紛紛都走上合作流量明星道路的大環境下“火速搶下”吳亦凡,更是明智之舉。其實在“年輕化”戰略方面,LV此前已經有所落後,在與吳亦凡達成合作前,LV最大的競爭對手Gucci已經將李宇春、倪妮、宋祖兒、林允等明星招致麾下;Chanel也與陳偉霆、劉雯、歐陽娜娜達成瞭合作;易烊千璽成為瞭Bottega Veneta的亞太地區代言人,而同屬TFBOYS的王俊凱則成為瞭Do1ce&Gabbana的品牌大使。

對於LV來說,找到兼顧流量和優質形象的重量級明星並非易事,而在此兩點上,還擁有“帶貨能力”,就更是難上加難。2016年10月被任命為Burberry首位非英裔品牌代言人後,吳亦凡刺激瞭Burberry 2016年第三季度銷售額大漲25%。英國媒體The Telegraph曾援引巴克萊分析師Julian Easthope觀點稱,中國年輕偶像吳亦凡代言Burberry後的一系列宣傳活動有效提高瞭Burberry在中國社交媒體微博與微信上的影響力,刺激瞭品牌在中國地區的銷售增長,是業績的功臣。如此成績顯然是LV選擇吳亦凡的關鍵原因。

更為重要的是,目前國外發達國傢的奢侈品市場已經接近飽和,發展中國傢,將是這些大牌競爭的主要陣地。隨著中國中產階級數量的增長,以及千禧一代對於奢侈品消費需求的增加,中國奢侈品市場在國際的的地位將越來越高。“搶奪”中國頭部的流量藝人註定是打開市場的重中之重。

據前瞻產業研究發佈的《奢侈品行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,預計到2024年中國個人奢侈品市場的復合年增長率達到6%,比2015年至2017年中國奢侈品市場4%的增速高出2個百分點。未來中國消費者占全球奢侈品市場的比例將從2017年的32%增至2024年的40%,帶動全球奢侈品市場75%的增長。這意味著,中國市場在未來將是奢侈品牌的一塊福地,在中國市場的成敗很大程度上將決定它們的命運。

目前,一方面包括LV、阿瑪尼在內等諸多奢侈品品牌正面臨核心受眾老化,尋求轉型的關鍵階段;另一方面,Gucci、Chanel等奢侈品品牌經過一系列創新、改革等戰略性舉措,獲得瞭新一代年輕消費者的青睞,並成功鞏固瞭品牌在奢侈品產業中的高端定位。在全球奢侈品需求放緩,急需開拓千禧一代市場的大背景下,如何選擇代言人已經成為瞭品牌的關鍵性課題。而對於藝人來說,如何衡量商業代言,也將對自己的職業生涯產生重要影響。

編輯:宋子軒

特別

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