回歸根源,Dickies 發佈 2018 秋冬丹寧系列

工裝老牌 dickies 台灣 yuanyuan19 日前發佈瞭2018 秋冬的丹寧系列,回溯近百年的檔案,從早期的設計中汲取靈感,像是20 世紀 20 年代後期發佈的長褲、夾克和襯衫等。在這一丹寧系列中,

工裝老牌dickies 台灣9 日前發佈瞭2018 秋冬的丹寧系列,回溯近百年的檔案,從早期的設計中汲取靈感,像是20 世紀 20 年代後期發佈的長褲、夾克和襯衫等。在這一丹寧系列中,經典褲型874 用丹寧材料重新加工,其他重點單品包括瞭帶有德克薩斯傳統的丹寧工裝褲、為貼合生活方式而設計的修身牛仔褲等。感興趣的朋友現可通過Dickies官網購得這一系列單品。

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摘要: Dickies 側背包 及Dickies官方旗艦店是店小蜜的第一批踐行者,不斷地把店小蜜做到精細化,2018年雙11,店小蜜作為店鋪客服主力軍取得瞭非常不錯的成績。 Dickies 小後背包 及Dic
摘要:Dickies 側背包及Dickies官方旗艦店是店小蜜的第一批踐行者,不斷地把店小蜜做到精細化,2018年雙11,店小蜜作為店鋪客服主力軍取得瞭非常不錯的成績。

Dickies 小後背包及Dickies官方旗艦店是店小蜜的第一批踐行者,在2016年12月微博秒殺到第一批內側名額到今年組建店小蜜團隊,不斷的把店小蜜做到精細化,2018年雙11,店小蜜作為店鋪客服主力軍取得瞭非常不錯的成績。

以下內容為Dickies官方旗艦店人工智能訓練師趙宇的速記內容整理:

店小蜜成為雙11客服主力

這是店鋪 雙11 的店小蜜銷售占比。2017年的時候, 雙11 我們店小蜜占客服的銷售占比是63.39%,到2018年是83.14%。這個數據在行業裡,目前我們是83.14%,確實已經是非常優秀的數據瞭。另外,今年問題的解決率,相對於去年都有大幅度的提升。

橙色和綠色分別是2017年和2018年人工的接待量。說這個數據之前,先說一下2017年的實際情況,2017年,訓練師和運營對接還不是非常的完善,所以為什麼2017年會有這麼高的數據是因為2017年 雙11 當天晚上6點左右,針對預售的訂單,包括預售我們已經給客人退瞭定金,訂單關閉的情況,所有的客人全部發送短信,告訴客人沒有做尾款支付,提醒客人做付尾款的動作。這個數據最後我們通過熱點問題分析看瞭一下,當前咨詢短信付款的個人有8000左右,實際上流入人工的是2500人左右,也就是說通過店小蜜的關鍵詞以及歡迎卡片的設置,幫助人工減輕瞭將近5500個的咨詢量。再說一下2018年,因為我們今年和商品有完整的對接流程,今年我隻統計瞭人工接待量在100個以上的隻有15人,去年接待量在100個人以上的是有30個人,也就是說從接待量上減少瞭一半的人力。在從數據量來看,去年人工接待量超過一千個人的有15個人,今年人工接待量超過一千個人的是沒有,也就是說今年人工接待量最大的是739人/天,所以說今年的量要比去年減少很多。

雙11預售爆發取決於店小蜜的精細化配置

2016年之前,包括天貓的 雙11 優惠規則,不是平行優惠的,是用瞭店鋪券再用購物津貼,每個客戶進店不知道這款商品用瞭優惠券以後的到手價到底是多少,因此買傢進店都要問客服一款商品的到手價,從2017年開始,我們就和商品協商做瞭表格,當客人進到我們店鋪之後通常是發一個鏈接過來,我們就會把這個到手價放到鏈接的場景裡,客人進店發鏈接就可以知道商品的到手價。

店鋪每年都是這樣的邏輯,前期都會把店鋪券和購物津貼都算進去。客人找咨詢價格,我們會把商品的預售價格、定金多少、尾款多少都會做到發鏈接的場景裡,客人咨詢就會知道這款商品最後的到手價,而不需要找人工客服問問題。

圖示案例:當客人發鏈接過來以後,服務助手會把商品的預售價格、定金、尾款、到手價等等放在裡面。

2018年和2017年10月20號到11月20號的預售預售數據對比

橙色是2018年數據,紫色是2017年的數據。

2018年的數據比2017年的預估數據大幅度提升瞭86%,在這期間我們做瞭哪些工作呢?

精細化運營打造全方位客戶服務體驗

一、客服、運營部門打通合作

一開始做基礎場景配置時,根本不需要和商品、運營做對接,隻要把場景的回復內容做好就可以。但當這些內容都已經完善瞭之後,這些東西已經滿足不瞭客人的咨詢,所以這時候我們會問商品要一些商品的信息,包括商品的屬性表,包括經常被咨詢的材質、板型、厚薄,以及推薦搭配。推薦搭配,每一段時間商品這邊會推送過來一些商品,這些商品經過一些數據的篩選以及搭配數據,會幫助提升轉化。更換鏈接,當商品下架以後,包括尺碼、材質、板型,所有這些商品的問題都丟掉瞭,這時候如果商品沒有及時把這款產品推送給到訓練師做關聯,會有很多客人的問題沒辦法給到準確的回復。很多商傢經常遇到區別對比,我們就會把商品的一些賣點放到區別裡,這時候會引導客服回答商品的材質。今年我們把每一款商品客戶會問到的商品區別會獨立做一個區別的內容,這樣給到客戶的回復內容會更加精準。特別是當流入到人工客服端,可以直接通過智能輔助幫助人工去回復客戶。

二、商品配置精細化

配置商品屬性表會關聯到每款產品的ID、貨號,服裝問到最多的是材質、板型和厚薄,問到材質的時候,我們會告訴客人這款產品的材質,同時我們會把這款產品的賣點也就是細節放到材質裡去。無論是客人對於區別的對比也好,或者對於材質的需求也好,我們可以把這些內容推送給客人,給客人的感覺會更加專業一些。包括厚薄,很多店鋪回復的內容都是模棱兩可的,沒有給到一個很細化的參考,中國這麼大,每個地方的溫度都不一樣,所以說我們會把厚薄這塊涉及到一個溫度的問題,也就是說客人問到客服這款產品時,我會告訴他這款產品大概適合什麼樣的溫度,哪怕要出國,哪怕是要去東北旅遊,哪怕要去海南度假,他拿到這樣一個溫度的數據之後,對於他去外地城市的使用是有非常重要的參考的。包括偏大偏小的問題,在這裡面我們會告訴客人這款產品是偏大的,要選小一碼,同時我們會把這款產品的細節帶一下,不會把所有的細節都放進去。另外,我們會在板型的結尾做一個材質的引導,為什麼做這樣的動作?材質的話,我們會有一個做促成動作,就是我們會通過客人的咨詢邏輯,咨詢到板型之後,我們會引導他回復成材質,這樣他可能會針對於這款產品的細節賣點產生興趣,在材質裡我們會有促成的動作,當客人沒有問題的時候,可能他就下單瞭。當我們做促成動作的時候,很有一個目的,如果他有細分問題,我們是希望客人把這個問題再拋出來。還有一個身高、體重的引導,因為我們通過客人的咨詢熱度、咨詢數據去算瞭一下,咨詢到板型的客人可能會在還沒有拿到尺碼之前,先咨詢板型,所以我們會引導客人如何提供這樣的數據,然後就來到尺碼咨詢的流程中來。

三、活動推廣精細化

推廣主要是每次活動的一些對接內容,包括平臺的優惠、活動周期、滿減等這樣的活動推送。很多店鋪可能會在活動前1-2天給到客服,或者有臨時的活動調整沒辦法通知客服,人工客服遇到問題之後,再去做細化的溝通才能瞭解到這個活動的內容及買贈規則。

針對這樣的情況,我們會做一個表格,當運營推廣有活動時,包括大活動上新,都會把這些活動的內容包括活動的專區、活動的規則、活動的時間、是否送運費險、包郵的門檻等等一系列的問題都會在表格寫好,同時運營會把表格同步給到訓練師,訓練師會針對於這一時間段的所有活動內容做店小蜜的配置。

四、客戶服務體驗

個性化。從個性化角度來看,很多商傢都做到瞭與眾不同的回復內容,包括表情包、個性化的用語,都是很有調性的配置,這樣可以去迎合客人需求的同時,還要考慮到客人營造這樣一個良好溝通的氛圍。

專業化。舉個例子,衛衣有不同的材質厚薄,針對衛衣,客人關註到厚薄的問題頻率非常高,我們在發送鏈接包括材質時都會做這樣的配置,包括這款衛衣的適合季節會做獨立的關聯動作,給到客人材質同時,會把這款產品的賣點推送給客人。當客人說想要買這款產品時,其實我們沒法去判斷客人到底是有什麼樣的意圖,但我們可以通過店小蜜的數據或者知識邏輯以及從質檢中去確認客人通過這個場景接下來他需要問什麼問題,判斷出這樣一個數據的傾向性。這之後我們會告訴客人當天15點之前下單當天發貨,客人告訴客服拍下瞭之後,可能還有其他的需求,包括什麼時候發貨,發什麼快遞等等這樣的過程。

擬人化。擬人化到底怎麼去講,是學人工客服的說話邏輯嗎?還是學人工客服這樣短字的回復內容?後來我是這樣想的,因為店小蜜會涉及到很多的內容是沒有辦法準確給到客人確定回復的,因為要考慮到一個風險的問題,如果我們給到客人一個確定的回復之後,承諾沒有履行會帶來一系列的投訴問題。當客人如果有快遞需求,假如說有中通和EMS,那客人會問 你們傢有圓通快遞嗎? 如果告訴他沒有,客人接下來會問你傢有什麼快遞,所以在這個場景我會做一個話題的切換,我會把我們傢有什麼快遞告訴他,然後把大部分關註的快遞做到回復內容中;很多客人比較著急,希望快遞快一點收到,那我可能會告訴客人 除瞭中通、EMS還可以發順豐 有這樣的一個邏輯在裡面。擬人化,不僅僅是學人工客服的回復內容,更重要的是如何去把這個話題切換開來,也就是說,我解決不瞭你的問題,我就把這個話題轉移到另外一個話題上去,也不要和客戶一直在糾結一個問題。在這裡,包括 有禮物嗎 ,現在可能沒有禮物,那麼這時候會把配置內容結尾做一個活動的引導,其實禮物和活動是有關聯性的,所以客人問有沒有禮物的時候,我們會做一個活動的引導,讓客戶關註我們店鋪當前的活動內容。

自動化。現在很多商傢都開通AG以及庫房系統,退換貨可以實現自動化,在店小蜜裡也可以實現,包括退換貨都可以實現自動化的流程。換貨場景可以引導客人到後臺申請換貨,然後引導客人回復地址,這樣就可以郵寄回來。

人工智能訓練師趙宇看店小蜜

一、輔助客服工具。8月份開始商業化時,很多商傢一直在糾結到底要不要買,因為我們傢也有流量不多的小店,所以對於我們老板來講,他覺得你這個東西開和不開區別不大,但是使用店小蜜,之前客服是上晚班到12點,我們使用店小蜜後,客服晚班到10點就可以瞭。而之前沒有客服的時間段,有很多客人流入來咨詢我們,我們沒有任何辦法給到客人回復,所以說如果單從購買店小蜜這個角度來說,188元,可能會涉及到流入到客服3000-3500的量,這樣就可以幫我們賺6萬元回來,這樣和老板一提,他就能夠理解瞭。

二、提升購物體驗。就像我們剛才提到瞭一些商品的關聯,包括區別的對比,包括更多場景的細化,可能未來店小蜜的回復內容比人工要更加優秀。

三、店鋪運營專傢。從店小蜜的運營角度來說,未來更多的工作可能會傾向於數據分析。未來我覺得店小蜜就是一個店鋪的運營專傢,不單純是從客服的角度出發,而是從我們店鋪全店的運營角度去考慮活動或者店鋪的內容。

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致敬潮牌男裝“聖地”!巨蛙TOS推出新歌《楊巷

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[導讀]日前,由 00後嘻哈歌手巨蛙創作的Rap歌曲《楊巷1號》,引發瞭人們對於楊巷1號的普遍關註。 日前,由 00後嘻哈歌手巨蛙創作的Rap歌曲《楊巷1號》,引發瞭人們對於楊巷1號的普遍
[導讀]日前,由 00後嘻哈歌手巨蛙創作的Rap歌曲《楊巷1號》,引發瞭人們對於楊巷1號的普遍關註。

日前,由 00後嘻哈歌手巨蛙創作的Rap歌曲《楊巷1號》,引發瞭人們對於楊巷1號的普遍關註。據瞭解,楊巷1號已經成為國內數一數二的Dickies 迷你後背包及Dickies男裝批發聖地。正如巨蛙TOS所唱的那樣, 它是無數後背包 Dickies及Dickies淘寶店的貨源首選地,不止是全國范圍更向國際走遠去 。

(圖:Rap歌曲《楊巷1號》創作者巨蛙TOS)

由於巨大的影響力,楊巷1號引起瞭社會上的廣泛關註,明星宋佳就曾拜訪過楊巷1號批發商場,甚至騰訊視頻也曾上線過以楊巷1號為主題的微電影。當前,楊巷1號批發商場長以其獨特的品牌設計、人性化的經營理念,吸引瞭一大批國內優質商戶入駐。多數商戶都有自己的專屬服裝設計師,其中也不乏在國內乃至在國際上都頗有影響力的設計師。而且,楊巷1號還利用自己的設計師資源,為他們打造交流互動的平臺。多年來孜孜不倦的努力,已使楊巷1號引領整個男裝商圈從傳統到現代的時尚演繹,成為瞭改變傳統服裝批發、營造新的潮牌男裝品牌文化的一種新模式。

眾所周知,潮牌服裝行業是個時尚的行業,時尚的屬性就是即時性,有的衣服可能當下很受歡迎,而沒有多久就會過氣,這和消費主力00後講究個性勇於追求新鮮事物的特點息息相關。 款式和設計,永遠是潮流的不變需求。掌控時尚動向的涵蓋瞭立裁、制版、創意版型的服裝紙樣設計,就成瞭行業能否打破這一格局的關鍵 ,楊巷1號市場總監不無感慨地說道, 隨著互聯網的迅速發展,跟隨潮流已經見怪不怪。唯有引流潮流才能在競爭激烈的市場中掌握先機。 如今,單一的產品和簡單的樣板設計,完全無法滿足00後的需求。楊巷1號成立的初衷,就是為各級批發商提供多樣化、個性化的潮牌男裝作品,省時省力解決這一難題。

(圖:楊巷1號潮牌男裝批發商場一角)

華南服裝看廣州,廣州服裝看十三行 ,這是華南服裝批發行業裡流傳很久也很廣的一句話。不過現在看來,還要加一句, 十三行批發看楊巷1號 ,一位入駐商場多年的商戶這樣介紹楊巷1號的盛況, 而且隻說華南的范圍有些小瞭,可以說已遍及全國各地。我自己就有不少的俄羅斯、韓國客戶 。

作為富含人文創意的服裝批發市場,楊巷1號將傳統服裝批發市場雜亂差的弊端一掃而空。如今,楊巷1號男裝圈旗下商戶擁有800多個獨立設計師工作室,3000多個設計師。他們先後設計出瞭5000多款人氣產品,引領著國內潮牌男裝的潮流,致力於創造潮流、引領潮流、創新時尚。

Dickies 吊帶褲憑藉著其出眾的耐穿性、多變的顏色和裁剪,在歐洲的滑板、越野自行車和創意圈內佔得一席之地,已經成為了街頭潮流文化不可缺少的一部分。這樣的服飾你們絕對不能錯過,不僅潮,還耐穿,不二的選擇!dickies 台灣官網(www.dickiestw.com)已經上架最新秋冬系列了,喜歡的朋友們千萬別錯過了哦。【每逢週末9折起】【滿額2000即可免運】

國內服飾2017財報匯總:潮牌價值出爐

如果你看一下其他時尚品牌,會發現它們正越來越像工裝,Dickies 官網沒有向更時尚的方向發展,其他品牌反而開始追隨Dickies一貫的款式風格。為Dickies代言的名人數量眾多,而且他們的代言都是免費的!Avril Lavigne、SnoopDogg、Cypress Hill、Simple Plan、Ice T、The Roots、The Black Eyed Peas都是經常穿著迪凱思出現在戶外的音樂明星。

在過去一周(3.12-3.18),2018年十大 Dickies 行李袋 及Dickies品牌價值分析報告出爐;九牧王、森馬等服裝大佬們紛紛入局教育為哪般;MK和Coach中國代工廠卷入罷工風波;國內服飾2017財年業績匯總

在過去一周(3.12-3.18),2018年十大Dickies 行李袋及Dickies品牌價值分析報告出爐;九牧王、森馬等服裝大佬們紛紛入局教育為哪般;MK和Coach中國代工廠卷入罷工風波;國內服飾2017財年業績匯總;紀梵希創始人休伯特·德·紀梵希去世;愛迪達將亞太總部定在上海…

1、2018年十大Dickies 帆布包及Dickies品牌價值分析報告:或成消費新風口

近日,《用戶說瞭》發佈瞭《2018年十大潮牌品牌價值分析報告》。報告從Off-White、Y-3、Bape、Kenzo、Evisu、Mishka、Stussy、Izzue、Supreme和CLOT10個不同年代最具代表性的潮牌品牌價值、產品、定價、渠道、用戶、營銷等方面分析瞭這些潮牌在中國的發展情況。

2、誰最吃香?國內知名服飾品牌2017財年業績匯總

據初步數據顯示,2017年度滬深兩市22傢服裝上市公司合計實現營業收入同比大漲38.2%至620.15億元,合計歸屬於母公司的凈利潤則同比增長11.6%至31.22億元。

有分析指出,隨著國內消費者經濟條件不斷改善和購物欲望的回升,服飾行業未來將保持穩定的增長趨勢,預期今年全年該行業增速將繼續加速。

在信息透明化、大數據等驅動下,國內服飾企業生產銷量大幅提升,供應鏈的整合與營銷費用也在減少,未來的發展重心將會向二三線城市轉移。

3、紀梵希創始人休伯特·德·紀梵希去世品牌在華28傢店

據法新社3月12日消息稱,法國時尚品牌紀梵希創始人休伯特·德·紀梵希(HubertdeGivenchy)去世,享年91歲。

4、轉型不易海瀾之傢多元化背後還有高庫存難題

在2014年-2016年期間,海瀾之傢主品牌海瀾之傢的年營業收入分別為101.25億元、128.74億元、140.31億元,比上年同期增幅分別為49.58%、27.16%和8.98%,呈逐年下滑趨勢。

財報顯示,截至2017年第三季度海瀾之傢存貨接近89.96億元,相較於年初的86.32億元庫存量又有增加,在2017年上半年的公告中,海瀾之傢這一數字為86.75億元。

5、九牧王、森馬等服裝大佬們紛紛入局教育為哪般?

近期,九牧王(601566)發佈公告稱,其全資子公司九牧王零售投資管理有限公司與TH教育資本簽署協議,九牧王零售擬作為有限合夥人(LP),參與認購TH教育資本一期基金(有限合夥)的份額。

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公告顯示,目標公司屬在線教育行業,出於商業原因,暫不披露目標公司具體名稱及認購比例等具體內容。

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6、央視315提醒:穿“洞洞鞋”的小孩極易被扶梯“盯”上

近年來,孩子穿著“洞洞鞋”乘扶梯被夾腳等安全事故頻發。國內外統計數據表明,近5年兒童乘梯事故中,因穿“洞洞鞋”造成的案例占到76%。

本次315晚會,節目組特邀國傢電梯質量監督檢驗中心(廣東)高級工程師佘昆,向全國人民解釋,為何沒有質量問題的洞洞鞋+扶梯會有如此大的安全隱患。

7、愛迪達將亞太總部定在上海大中華區業績有多強?

3月14日,愛迪達宣佈瞭亞太市場新計劃,將上海作為亞太市場的總部。

自2018年1月1日起,愛迪達將大中華區、日本、韓國、東南亞/太平洋這四個亞太地區的市場整合成統一的亞太市場。由此,從2018年第一季度開始,在公司的財務報告中,愛迪達品牌和銳跑品牌的業務運營報告將分成六大市場:北美、亞太、西歐、拉丁美洲、新興市場,和俄羅斯/獨聯體地區。

自此,上海將在愛迪達亞太區的業務發展中發揮更加重要的作用。亞太區的市場規模、經濟實力、迅速變化的消費趨勢和城市發展,以及電子商務和數字化格局的日新月異,都為愛迪達帶來瞭新的機遇。

8、吸引千禧一代Zara將在120傢旗艦店推出AR服裝展示

近日,西班牙快時尚巨頭Inditex旗下快時尚品牌Zara宣佈,將於4月18日在全球120傢旗艦店中推出增強現實(AR)服裝展示功能:ZaraAR,為期兩周。此舉旨在吸引千禧一代的消費者進店購物。

ZaraAR由技術公司Self-Service聯合創始人兼創意總監EzraPetronio構思,本周二已經在Inditex總部的試點店內推出。

消費者需要預先在手機裡下載ZaraAR的App,當來到門店內帶有傳感器的指定地點,用手機掃描指定門店櫥窗,該App內將顯示穿著Zara系列服裝(可選擇)的虛擬模特LéaJulian和FranSummers。消費者可以根據模特的穿著情況在App內選擇購買。

9、H M將於3月21日入駐天貓王源成品牌中國區代言人

3月13日,國際知名時裝零售巨頭Hennes Mauritz(H M)發佈消息,稱為進一步擴大與全球最大電子商務平臺天貓(TMALL)的合作,旗下H M品牌及H M傢居(H MHOME)將於3月21日正式入駐天貓。

H M表示,這也是其對中國市場電商版圖的進一步拓展,會繼續加深對於數字化、社交化營銷戰略的探索。H M天貓旗艦店的開業是品牌響應阿裡巴巴集團新零售策略,進一步迎合中國消費者數字化轉型,打通線上、線下購物體驗與CRM系統的創新舉措。

10、一年關店超500傢361度與安踏、李寧的差距在拉大

361度與安踏體育和李寧的差距恐怕會越來越遠。

這傢體育用品生產商新近公佈瞭2017年財報。數據顯示,2017年361度營收同比增加2.7%,達到51.58億元,凈利潤同比增長13.4%,達到4.56億元,毛利率為41.8%。不過值得重點註意的是,與2016年同期相比,2017年下半年的營業額減少4.3%。此外,2017年361度營收同比可謂大幅下降,2015年和2016年,361度的營收同比均保持瞭兩位數的增長。

11、361度2017年賣瞭51.58億電商成增長新引擎

3月13日,361度國際有限公司(以下簡稱“361度”)公佈瞭其截至2017年12月31日止年度的全年業績。

期內,營業額上升2.7%至人民幣51.58億元,其解釋主要系2017年全年的訂貨會訂單增長所帶動。毛利為人民幣21.5;億元,毛利率維持在41.8%水平;權益持有人應占溢利上升13.4%至人民幣4.57億元。

12、因拖欠工資MK和Coach中國代工廠卷入罷工風波

據某報援引NGO組織”中國勞工觀察”報告表示,MichaelKors,Coach和MarcJacobs在中國的代工廠員工近期舉行瞭罷工,抗議不規范以及非法的工作條件。該NGO此前曾對IvankaTrump的品牌供應商進行過調查。

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高街潮牌inxx與杜蕾斯跨界聯名 線上已開啟預售

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高街 Dickies 棒球外套 及Dickiesinxx與杜蕾斯跨界聯名 線上已開啟預售 http://www.texnet.com.cn/ 2018-11-22 08:48:00 來源:聯商網 提起杜蕾斯,想到的不僅僅是安全套,還有它傢不能不提的文案,杜
高街Dickies 棒球外套及Dickiesinxx與杜蕾斯跨界聯名 線上已開啟預售

http://www.texnet.com.cn/ 2018-11-22 08:48:00 來源:聯商網


提起杜蕾斯,想到的不僅僅是安全套,還有它傢不能不提的文案,杜蕾斯的文案在每一年的節日或者是熱點時期,都會引起討論和爭相模仿。

而這一次,隨著如今各大品牌開始熱衷於跨界聯名,杜蕾斯不再滿足與文案的創新,開始選擇與知名服裝品牌INXX聯名,推出限量合作款套裝,意在宣示潮流與生活締結的無限可能。

據瞭解,此番合作是以情侶愛的印記為創意靈感設計的,系列設計承襲瞭INXX一貫以來別具匠心的制作工藝,並融入杜蕾斯的透明質感,以及利落挺直的裁剪,分別運用至漁夫帽、單寧外套、托特包之上。

事實上,這是杜蕾斯第一次選擇跨界服裝品牌。在合作品牌的選擇上,杜蕾斯選擇的是深受年輕人喜愛的高街Dickies 工作服及DickiesINXX,這也正說明瞭杜蕾斯想要吸引更多年輕人的決心。但是面對聯名服裝上張揚的LOGO,有部分網友表示:需要勇氣穿出去。

目前,INXX x Durex系列已在inxx天貓旗艦店開啟預售,線下部分門店也開始接受預定。

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Supreme、Nike聯名款再掀熱潮 紐約潮牌何時入中國

Dickies 官網每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們Dickies 台灣官網,我們將全新的Dickies夯貨單品以及運動資訊將一一呈現給大家。

Supreme、Nike聯名款再掀熱潮 紐約 Dickies 褲 及Dickies何時入中國市場 http://www.cloth.hc360.com2018年10月08日14:10 來源:界面新聞 T|T 熱衷合作款的街頭 Smart Dickies 背包 及DickiesSupreme,又一次與耐
Supreme、Nike聯名款再掀熱潮 紐約Dickies 褲及Dickies何時入中國市場 http://www.cloth.hc360.com2018年10月08日14:10 來源:界面新聞 T|T

熱衷合作款的街頭Smart Dickies 背包及DickiesSupreme,又一次與耐吉推出聯名產品。

9月底,備受關註的“Supreme x Nike”全新秋季聯名系列正式發售。與以往的鞋款合作不同,此系列包含工裝外套、雙面羊毛背心、連體工裝褲、格紋連帽襯衣、圓領衛衣和格紋短褲等單品。

值得註意的是,此次合作的產品設計,大部分弱化瞭Supreme的品牌標志。相較之下,耐吉的經典標志“Swoosh”出鏡率更高。

由於運動風的街頭風格設計突出,正式發售前,這一系列得到年輕潮人市場的關註和熱捧。據悉,新系列將在Supreme的紐約、佈魯克林、洛杉磯、倫敦、巴黎門店以及電商平臺上架,並於9月29日在日本地區上市。

不過,由於Supreme至今沒有正式進入中國市場,“Supreme x Nike”新系列將無緣在國內發售。

Supreme是源於紐約的街頭服裝品牌,1994年由James Jabbia創立,早期目標消費者是18至24歲的滑板愛好者。如今,Surpeme逐漸成為代表紐約街頭文化的潮流品牌,帶有其經典標志的產品受到年輕消費者的追捧。

由於全部商品均限量發售,售罄後不再補充生產,因此Surpeme的熱門單品經常一件難求。這樣的“饑餓營銷”,是Surpeme獲得熱捧的重要因素之一,官網產品多次秒速售罄。

除瞭限量發售之外,Surpeme的另一特點是熱衷於推出聯名款。在此之前,這傢街頭潮牌經常與耐吉、Vans、The NorthFace、Timberland、Levi’s、Louis Vuitton等大牌合作發售單品,以此吸引更廣泛的消費人群。

今年8月,Supreme看上耐吉的室內足球鞋Nike5 SB Gato Indoor Lunar,雙方合作推出一款冷門聯名款。與足球鞋跨界,Supreme被認為玩得很過界。

除此之外,Supreme還曾試圖將街頭潮流和高端時尚撞擊,與奢侈品牌Louis Vuitton聯合推出新款,一度被稱為“最強聯名”。

在時尚潮人和娛樂明星的帶動下,Supreme的名氣早已進入中國市場。該品牌目前在全球共有11傢門店,但尚未正式進入消費潛力巨大的中國地區,至今沒有開設實體店鋪和官方直營的線上門店。

《21世紀商業評論》引援貝恩咨詢的報告顯示,2017年中國潮牌市場規模已經達到330億至350億美元,隨著奢侈品、快時尚和運動品牌的入局,這個市場正在迅速擴大。

值得註意的是,Supreme與LV合作系列的首發城市中包括北京與上海,美國潮牌已經通過快閃店的方式試探中國消費者的反應。或許,距離Supreme正式進入中國市場已經不遠。

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