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Visvim官網是一個源自日本的潮流服飾品牌。VisVim雖然成立於2000年,但被譽為日本第一潮鞋,深受日本潮流教父的力挺,這就是VisVim。VisVim 101的經典就在於,所玩的花樣非常多。除了以功能材料(如GORE-TEX)配合簡約設計外,最厲害的伎倆就是將經典的鞋款加入新的元素重新整合,來一個借屍還魂。

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球鞋客制單位The Shoe Surgeon日前客制瞭一雙以Yeezy 350 為藍本的鞋款,在此鞋款中註入瞭visvim 背包及Visvim 的牛仔外套材質,鞋底依舊運用瞭白色的椰子底,本來The Shoe Surgeon售賣的鞋款價格都不菲,可想而知擁有兩個品牌元素的Yeezy x Visvim,價格一定會上天,隻不過目前還未有它的具體發售信息,大傢不妨持續關註。

龍珠Z x adidas Originals 神龍款

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龍珠Z x adidas Originals 聯名系列鞋款正在持續進行中,目前網絡上又曝光瞭後續鞋款:神龍配色的EQT Support ADV Primeknit。顧名思義,該鞋款由黃綠色構成,同時用白色大底點綴,細節上則帶有紅色的龍字。據悉,該鞋款會在12月發售,官方價格為160美元。

漫威 x Vans

漫威 x Vans的聯名鞋款系列,同樣放出瞭進一步的消息,此次雙方運用瞭Vans旗下Slip-On 及 Old Skool兩種鞋款,加入瞭漫威的紅底白字Logo,而配色上以黑紅白三色呈現。據悉,這兩款鞋將會與12月1日在ABC-Mart 網站上架發售。

Nike Air Max 98 中國配色?

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最近網絡上曝光瞭一款Nike Air Max 98 全新配色,這是以中國元素定義的鞋款。在圖中可以看到,鞋款的構成包括瞭馬毛、蛇鱗皮,同時帶有年畫圖案,鞋墊上有己亥字樣,整體看來極具中國特色。據悉,該鞋款或將在明年上架發售,感興趣的朋友不妨持續關註。

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Nikki陳妍臻:街舞女子圖鑒——上海熱線娛樂頻道_1

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“我熱愛這個舞臺,能通過舞蹈讓別人也能感受到那種快樂,一起來跳舞,這才是最重要的。” “我要是不去追,我一定會後悔。”《這就是街舞》開播前半年,在滬上街舞圈小有名氣

“我熱愛這個舞臺,能通過舞蹈讓別人也能感受到那種快樂,一起來跳舞,這才是最重要的。”

“我要是不去追,我一定會後悔。”《這就是街舞》開播前半年,在滬上街舞圈小有名氣的Nikki(陳妍臻)在一檔視頻節目中如是說,這是她從老傢花蓮搬到臺北再毅然決然“漂到”上海的主要原因——不給自己後悔的機會。

從《中國好舞蹈》到《這就是街舞》,街舞這種對年輕人充滿吸引力的underground文化一直備受內容方的青睞,從圈層內的口口相傳到節目和舞者的出圈走紅,從電視臺走到網絡平臺,街舞在今年才迎來真正的元年。

因為參加綜藝節目選拔而開始滬漂生涯,在《中國好舞蹈》到《這就是街舞》,Nikki這四年由默默無聞的街舞老師到被大眾感知的潮流明星,這一轉變的背後是街舞文化被電視和網絡等新的大眾娛樂形態放大的過程。

阿裡大文娛旗下酷漾娛樂在《這就是街舞》節目裡簽下瞭Nikki的經紀約。阿裡巴巴文化娛樂集團CPO劉墉在接受南都周刊采訪時表示,“我相信未來的整個文化娛樂市場更需要滿足年輕人的需求,因為‘年輕人’代表著潮流。”

這一次,成名隻用瞭30秒

“我最討厭聽別人說,她有今天的成績都是因為長得漂亮。”出生於臺灣花蓮的Nikki,原住民的血統給瞭她一張辨識度極高的“高級臉”。雖然對於外貌給她帶來更多關註的評價比較排斥,但漂亮確實讓她在《這就是街舞》中的表現錦上添花。

海選階段,Nikki是韓庚組考核第一個登場的選手。健康的小麥色皮膚,梳一頭臟辮,戴著兩隻寬大的銀色耳環,跳舞的動作幹凈利落、收放自如。甫一出場,Nikki用30秒的時間讓粉絲記住瞭這個與當前主流審美截然不同的hiphop女孩。

在考核標準格外嚴苛的韓庚戰隊拿到晉級毛巾,Nikki的專業能力毋庸置疑。49進40的齊舞比賽中,大神級選手Jawn Ha何展成在選擇隊友時把Nikki納入自己的戰隊,最後呈現出來的作品幹凈利落、隊員配合默契,最終全員晉級。

在被淘汰之前,Nikki在《這就是街舞》中的比賽過程相當平順,但與美貌混血選手菊鱗和熱情奔放的Jazz大神淡淡相比,Nikki前期在《這就是街舞》中的存在感並不強,大部分時候她出現在鏡頭裡都是低調安靜的。這一點和她同樣來自臺灣,以黑馬姿態拿下《這就是街舞》亞軍的田一德極其相似。

在21進12場次比賽中,這兩名同鄉貢獻瞭他們在節目開播以來最讓人印象深刻的表演。

一個是帥氣頹廢的街頭醉漢,一個是決絕果斷的酷girl,融入瞭劇情的這段舞蹈在認識多年的兩人默契配合下呈現出極高的完成度,姣好的外表更為表演錦上添花,整支舞蹈看下來如同一出迷你偶像劇。

“我覺得我有做到我想做的,也不會覺得很可惜。”

此前,Nikki曾因為隊友Jawn Ha淘汰時哭成淚人,而在她自己離開舞臺時卻一滴眼淚都沒掉。

“我熱愛這個舞臺,能通過舞蹈讓別人也能感受到那種快樂,一起來跳舞,這才是最重要的。”

對於Nikki來說,參加節目的初衷是傳遞街舞帶來的快樂,這是她當初愛上街舞的原因,而通過節目為大眾感知、擁有更多的粉絲甚至是簽約成為藝人,都是街舞帶來的附加值。

臺灣女孩“滬漂”記

2016年,臺劇《荼靡》通過呈現女主為瞭愛情留守臺北、為瞭事業遠赴上海發展兩種不同選擇之下的平行人生,對女性生存發展現實進行瞭深刻剖析,因此在大陸走紅。

“我想要選擇安穩地在傢,但我又舍不得離開我奮鬥的環境。”對於Nikki來說,在留在臺灣和定居上海中間作出選擇並不容易,但是最終她得出結論——“是上海選我,不是我選上海”。

留在臺灣,Nikki可能會憑借自己的外語專業在大學畢業後找一份翻譯的工作,把街舞當成業餘愛好,像同樣參加過《中國好舞蹈》的田一德一樣,在四年的時間裡看著臺灣的街舞文化急劇的萎縮,曾經承載和推動臺灣街舞文化發展的大學街舞社熱度驟降。

“很多大學街舞社可能從原來600人,現在變成300人,因為社費不夠。”田一德坦白,這讓他的心態有瞭很大的變化,參加《這就是街舞》某種程度上也是為瞭給重燃臺灣街舞文化加一把火。

“我要是不去追,我一定會後悔。”所以 2014年節目結束後Nikki就決定要留在上海。

近期一部講述“滬漂”女孩兒故事的《上海女子圖鑒》正在優酷熱播,它講述瞭安徽姑娘羅海燕在大學畢業後,選擇留在上海奮鬥打拼的故事。對於Nikki而言,《上海女子圖鑒》中的羅海燕和她極為相似,她不過是萬千“滬漂”女孩中的一員,通過日復一日的教舞授課維持生活,同時把富餘的收入補貼給傢裡。

Nikki透露,她小時候的心願是賺錢給媽媽買一棟別墅,“但是這個心願不是那麼好達成,錢不是那麼好賺。”15歲被星探挖掘進入演藝圈,Nikki也曾短暫經歷過藝人生活,拍電影、上通告,但娛樂圈的生活和想象中的樣子相去甚遠。

“幸運兒不是我 因為我選擇的路很難走 如果夠出色 卻不能出頭 至少也做到沒第二個我 難道非要浮誇嗎 內心也曾很掙紮一個人努力的時候 有誰看見嗎。”2014年剛到上海的前幾個月,Nikki在微博發瞭一段林志炫的歌詞,稱每每聽到都能被觸動。

在上海開始的新生活並沒有輕松很多,定居上海的四年間,大部分時間Nikki的生活都被練舞、教舞塞的滿滿的,每三個月回一次傢是她給自己留的喘息機會。

“我不會認為我之前承受過的苦和壓力是我痛苦的回憶,我撐下來瞭所以我現在在這裡。”和無數個在上海打拼的“羅海燕”一樣,Nikki對努力就有收獲的生活樂在其中。“我覺得我天生就是要跳舞,我懷疑的是自己夠不夠努力,我隻會在這一點上懷疑自己。”

街舞藝人的後街舞時代

《這就是街舞》結束後,Nikki在最近一個月內陸陸續續參與瞭超過20傢時尚媒體的平面拍攝,越來越多的品牌商開始向她伸出橄欖枝,接商演、代言都變成順理成章的事。

“我穿著打扮會有人想要模仿,我跳舞會有人想要模仿,是因為你做這件事人傢喜歡,第一他看到你很快樂,他也會很快樂,我小時候也是因為這樣想跳舞。”Nikki對於街舞文化的理解和理念傳達,成為酷漾簽下她的關鍵因素。

“跳舞是一個可以廣泛應用的技能,我們要打破它展現的單一性,技能是現有價值,我們通過培訓、與內容結合,場景賦予等等去做增值,開發增量,從阿裡平臺來說,我們從資源和寬度上都足夠且具有優勢的。”趙珈偌表示。選擇Nikki,首先肯定的是她作為舞者的韌性以及對成為一名優秀藝人的強烈意願,她的準備期已足夠。Nikki不是成績最好的,但合適更重要。

簽約後,Nikki開始頻繁出現在天貓、淘寶的各個街舞相關潮品的頁面上,包括資生堂、麥當勞、Kappa、FILA、vans 麂皮 綠等在內的各類品牌陸續和她開始合作,通過天貓她拿到瞭蘇菲和拉芳兩大品牌的代言。其中,拉芳品牌負責人稱,Nikki通過街舞展現出來堅韌、真我的態度是品牌敲定代言的關鍵。

趙珈偌介紹,酷漾娛樂已經將人工智能技術應用於藝人開發和管理體系。比如收集用戶在優酷看節目時留下來的拖拽、回放等播放痕跡,抓取阿裡系各平臺內藝人相關的關註度、搜索度、彈幕,經紀人運營行為等數據,分析與藝人最契合的資源和方向來輔佐經紀。

在劉墉看來,跨文化娛樂品味是Nikki身上展現出來的藝人特質,對她後續的規劃都會圍繞這個核心來開展。《這就是街舞》的另一位明星選手楊文昊,原本在經營自營潮牌上就有一定基礎,阿裡的電商基因也給他提供瞭一條“內容電商”之路。

“當你找到喜歡的事情,你會很投入,不會想要離開它。”現在,Nikki的生活在街舞之外被一場接一場的拍攝和活動占滿,但有時間她還是選擇回到舞團繼續給學員授課。

“就整個圈子而言,它需要各式各樣的人才,包括街舞藝人。”對於成為藝人的生活,田一德認為自己適應得還不錯,回到臺灣他發現越來越多看瞭節目的人選擇學習街舞,當前繁忙的生活和他參加《這就是街舞》的初衷並不相悖。而除瞭平面拍攝和商業活動外,他和Nikki也都在為優酷即將拍攝的《這就是街舞》網絡大電影和接下來的全國巡演做準備。

“大傢好,我是Nikki,我叫陳妍臻。”在羅志祥的要求下,Nikki在離開《這就是街舞》的舞臺時最後做瞭一次自我介紹,她在這檔網綜的表現正式劃下句號。與此同時,藝人Nikki的後街舞時代才剛剛開始。


崔永元炮轟范冰冰 這幾天他已手撕好幾個人瞭

次日,崔永元就發瞭某頁合同的截圖,並說“一個真敢要,一個真敢給”來諷刺藝人的天價片酬,後來被證明他那天說的就是范冰冰。其實,崔永元這幾天已經手撕瞭好幾個人瞭,除瞭范冰冰之外還有劉震雲的女兒和馮小剛的妻子。

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一年賣瞭6000萬雙鞋、8000萬件衣服,這傢公司是怎

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠。圖片來源:《中國企業傢》雜志,攝影/方銥霏 國際化並不僅是收購幾個企業,品牌升級需要的是全方位的戰略。想真正成為“消費者想要買”的品牌

安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠。圖片來源:《中國企業傢》雜志,攝影/方銥霏

國際化並不僅是收購幾個企業,品牌升級需要的是全方位的戰略。想真正成為“消費者想要買”的品牌,安踏仍需加速快跑。

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文|《中國企業傢》記者謝蕓子 編輯|徐曇

2月27日,安踏體育用品有限公司在香港發佈瞭2017年年報,全年收益增加25.1%至人民幣166.9億元,股東應占溢利增加29.4%至人民幣30.9億元。可以說,安踏2017年達到歷史業績最佳。

最新的數據是,2017年度,安踏集團總共銷售超過6000萬雙鞋、8000萬件衣服,門店數量有超過10000傢,市值突破1000億港幣,位居全球行業第三位。安踏在快魚吃慢魚的過程中後來居上,近兩年,安踏集團董事局主席兼首席執行官丁世忠提及更多的則是“全球化”的戰略,而這就使得安踏必須要去思考品牌升級的問題。

丁世忠希望2018年,安踏集團能夠‘多品牌全面發力’,成為“消費者想要買”的品牌。而在這個過程中,安踏依然面臨抉擇。

千億籌碼

1991年,安踏從傳統制造業起傢;2000年左右,開始創立自己的品牌,在很長一段時間裡,人們對於安踏的印象一直都停留在“孔令輝+央視五套”的階段,而體育明星代言與央視廣告的結合也一直是早年晉江品牌的慣用打法。

2007年7月10日,安踏赴香港上市,融資超過35億港元,一度創下中國本土運動品牌在港募資的最高紀錄。

2012年,行業出現空前的庫存危機,這一年李寧虧損近20億元,而一直蟄伏的安踏卻逐漸冒出頭來,躍居國產體育服裝品牌“帶頭大哥”的位置。

可以說,安踏的整個發展都是“快魚吃慢魚”的過程。服裝分析師馬崗親歷瞭全行業的動蕩,作為安踏前員工的他,也見證瞭安踏的崛起。

“當時整個行業都是一年開4次訂貨會,往往第一年冬天就要預定第二年春夏的期貨,在這期間市場和店鋪都可能發生很大的變動,但誰能率先搶占到經銷商訂單,誰對市場就能有絕對的控制權,這也導致極少有人去關心消費者與庫存。”在這樣的背景下,安踏做出瞭轉型,而被媒體提及最多的就是對零售終端的改革。

首先,安踏優化瞭4個訂貨會模式,從“批發模式”向“零售模式的轉型”,先預訂70%的貨品,另外30%進行補單,同時對供應鏈進行柔性化、彈性化改造,對部分產品進行瞭30%的快銷翻單。馬崗告訴《中國企業傢》,安踏還進一步加大瞭一級經銷商的直營化比例,不斷推進各級代理的零售轉型,並將產品售罄率作為重要的考核指標,使得經銷商不得不去關註庫存的健康。另外,安踏對於門店也進行瞭改良,安裝瞭ERP系統、對於業績不佳的門店要求關閉,在全國的主要縣市也都設立旗艦店,樹立典型。

實際上在2012年,很多品牌也都意識到瞭終端的重要,但轉型都沒有安踏徹底。一位不願透露姓名的業內人士告訴《中國企業傢》:表面看來,安踏的一級省代都是單獨經營的個體,但絕大部分都是丁世忠的親友,由安踏直接管控,而且這個比例本身就在70%左右,過去幾年當中又有一定程度的提高。

對終端零售的掌控力度使得安踏不會像其它品牌一樣被分銷商所累,但零售轉型隻能使安踏盡早擺脫庫存的壓力,安踏能夠逆襲決勝的主要條件還是在於“單聚焦,多品牌與全渠道”的策略。而據丁世忠表明,2018年,安踏仍會將這個戰略貫徹到底。

單聚焦即指明確自身的品牌定位,安踏從始至終隻聚焦中低端市場。

從當時的數據也能看出,2016年,在安踏的7000傢左右的店鋪中,一線城市店鋪占15%,二、三線城市占75%,其他市場占比為10%。而對消費群體的聚焦使得安踏並沒有犯下與李寧當年一樣的“冒進”錯誤。

業內普遍認為,李寧公司盲目調高產品價格,卻隻在廣告和品牌形象上去做調整,這就在很大程度上脫離瞭原本的消費群體,而在庫存已經非常有壓力的情況下,李寧公司又更改瞭LOGO,使得消費者很容易辨別出產品的新舊款式,讓原本的目標客群更加迷茫,進一步加速瞭李寧經銷商的困境。

在消費升級的當下,安踏則選擇用多品牌並購的方式搶占中高端市場。2009年8月,安踏從百麗手中收購國際知名品牌FILA的運營業務,彼時,因百麗缺少國際品牌的運營經驗,FILA一度5000萬元的虧損,而在安踏手中,FILA卻是起死回生。

實際上,安踏與FILA的磨合也花費瞭3年之久。馬崗告訴《中國企業傢》,安踏專門從鱷魚公司挖到瞭姚偉雄,用完全不同的團隊去打造這個高端品牌,FILA90%的直營比例也驗證瞭這一說法。而從安踏2017年上半年的財務報告來看,FILA可以說是是安踏最成功的收購案之一,有媒體報道,FILA的銷售額已占安踏總體銷售額的25%。

除FILA以外,安踏還收購瞭英國品牌Sprandi、高端滑雪品牌Descente以及戶外品牌kolon sports、童裝品牌小笑牛,寄希望通過多品牌並購,在高端市場上謀求一席之地。

最新的數據是:FILA(含FILA KIDS)共有門店1086傢;Descente現有門店64傢,並已進入瞭包括北京SKP、上海環貿廣場等十幾個頂級的商場和購物中心。而上述種種,都成為安踏能夠突破千億市值的主要籌碼。

2018平昌冬奧會開幕式,中國代表團身穿安踏服裝入場(圖片來源:視覺中國)

抉擇時點

安踏總裁鄭捷曾向《中國企業傢》承認,安踏能夠躍居行業第一,除瞭自身努力外,也在於競爭對手犯瞭錯。

然而就在剛過去不久的春節假期,人們才被李寧亮相紐約時裝周的消息刷爆瞭屏,這一營銷事件也使得李寧股價飆升15億元。

在羅蘭貝格高級合夥人任國強看來,李寧公司本身對於國際化的思考就比較早,李寧出山之後,關閉瞭低效的店鋪,並逐漸建立起品牌的技術和核心優勢,李寧也在回穩趕超。

從李寧公司2017年的中期財報也能看出,李寧公司上半年總體營收39.96億元,比2016同期上升11%,整體止虧回穩。丁世忠對李寧也從不掩蓋自己的敬佩之情:一個曾經虧損過30億元的企業,如今依然沒有垮下,足見其強大的品牌價值。

而安踏能否經受得住幾次折騰還不得而知。一個不能忽視的問題是,安踏本品牌在經過兩輪的沖刺後,市場規模已到達瞭一個臨界。

懶熊體育創始人韓牧告訴《中國企業傢》,在市場份額上,安踏本品牌短期內不會有顯著的提高,通過多次並購來快速搭建多品牌策略,才是安踏實現千億市值的關鍵。而擺在安踏面前的,依然是品牌力不足的問題。

匿名人士告訴記者,安踏能夠在股市取得優異成績的原因,少不瞭在資本市場上的積極溝通,各大基金對於安踏的戰略、長處也都瞭然於胸。“千億市值絕對是一件好事情,但並不能說目前安踏的業績與基本面已經能完全支撐起這樣的市值”,縱使安踏已確定瞭品牌升級的決心,但是對於未來的沉浮,依然有待思考。

安踏官方最新的消息是:2017年安踏八代店賣場超1100傢,在進一步鞏固傳統銷售渠道的同時,安踏正在快速提升購物中心及百貨商店的店鋪占比。

但一名接近安踏的人士曾向記者透露,對於未來,安踏內部仍存在爭論。

一部分人士認為,安踏需要進一步、快速加大在購物中心的門店比例,在消費升級的當下,購物中心也在逐漸向三四線市場下探;但另外一部分人員卻認為,購物中心以及一二線市場的消費者與安踏本身的客群、哪怕是安踏兒童的客群也大有不同。對於用戶畫像,安踏一直很清晰的定位——18到25歲、月收入5000元左右的年輕人。而這一定位也直接反應在安踏並不苛求精美的產品設計與300-600元每雙的產品價格上。

已成定局的是,FILA團隊希望安踏能夠助其往下沉,而安踏本品牌團隊也一直希望能夠借助FILA、Descente等中高端品牌,在有條件的區域和商場穿針引線。

幾乎沒有人認為,安踏會重蹈李寧冒進的錯誤,但這並不代表安踏不會止步不前、也並不代表安踏不會犯別的錯誤。任何企業都會轟然倒塌,也有可能平地而起。

“實際上安踏在很多方面都有作為,但拳腳還未展開。”上述知情人士還透露,“以安踏童裝為例,基本以加盟為主,店鋪數量雖快,但績效也仍有很大提高的空間。而安踏2005年就已經成立運動科學實驗室瞭,2017年還在美國、日本和韓國分別成立或加強瞭三大設計中心,隻是效果還有待時間去考驗。”

在馬崗看來,安踏在年輕人中的消費頻次並不低,這得益於安踏優質的體育營銷資源。其中最值得關註的,是安踏2017年6月結合新代言人克萊·湯普森策劃的“要瘋”全國巡回選拔賽,而克萊也十分給力,去哪兒裡都穿戴安踏的服裝鞋品。

據官方數據顯示,“要瘋”在新浪微博的相關帖文吸引瞭超過7700萬閱讀量,並且通過全球的網上視頻流媒體直播吸引瞭超過3000萬在線觀眾,其推出的KT3限量版籃球鞋更是線上線下搶購一空。但對於大部分球迷來說,對於品牌的忠誠度依然是最大的問題。

“其實所有運動品牌的營銷都在參照NIKE 70年代推出的‘巨星夢想’”,網友“工體詹姆斯”在安踏簽約克萊·湯普森之後,的確買瞭一雙安踏的球鞋,但也隻有一雙,“但畢竟我是穿air jordan的”。

不能忽視的事實是,國產球鞋的舒適度還遠不及國際品牌,而且不管是李寧還是安踏,在獲得NBA或是CBA的冠名權後,都沒有在周邊產品上下足功夫。“我想對於我來說,NIKE才是永遠的必需品。”

一個足以讓安踏驚醒的例子是UA 巨石強森

在2017年第三季度,Curry 4版型利潤大跌58%,而安德瑪曾是僅次於耐吉集團的全球第二大體育用品制造公司,相較於2015年9月的最高點,安德瑪此次下跌高達75%。“工體詹姆斯”告訴記者,“安德瑪也曾簽約熱門球星庫裡,但庫裡戰績大不如前,也沒能挽救安德瑪的滑落”。

業內分析人士指出,品牌隻有回歸到創新、品質和獨有性這三大行業基石元素上才能突圍而出,否則隻是曇花一現。

向上再向上!

無疑,安踏必須“向上”,加大科技與研發投入,在進入一、二線市場的同時進行產品的逐步微調,並通過賽事、明星代言以及購物場景的選擇,重塑消費者與品牌的關系。當然,這並不代表安踏要放棄原有“國民運動鞋”的基因。首先需要達成共識的是:大眾化並不代表低端。

在華夏基石首席營銷專傢程紹珊看來,安踏要做運動品牌的無印良品、或者說是運動品牌的優衣庫。這就意味著安踏要不斷提升終端服務、做精品化的大眾產品,甚至是成為一傢科技公司。然而在未來,安踏是否能有實力去提升產品的質量與調性,能否更好的去跟年輕人的消費習慣相結合,依然有待考量。

而體育服飾企業在品牌升級的過程中,或許還有一個更有參考性的案例——國產手機品牌。

在蘋果、華為搶占一二線市場之後,三四線市場起傢的OPPO、vivo開始“農村包圍城市”,從“稀爛的手機”成為年輕人眼中的“潮牌”,而OPPO、vivo的發展模式也早已成為國產手機的基本模型。

中國的市場非常復雜,層級鮮明,在這個階段,依然要采用渠道為王的策略。“我國雖然正處於消費升級,但渠道依然是企業噸位的保證”,OPPO、vivo正式在精耕細作某區域市場後,能夠在其它同類市場快速復制,快速獲得廣大的消費人群。也正是這一階段,OPPO、vivo開始逐漸加大創新力度,放棄1000元的入門機,微調細節、不斷打造爆款產品,這才得以覆蓋高中端市場。

2017年9月,安踏宣佈成為北京2022冬季奧運會與冬季殘奧會官方體育服裝合作夥伴,並躋身2022北京冬奧會最高級別贊助層級。過去兩年,重握奧運聖火的丁世忠談及更多的有也是全球化的戰略,但全球化絕對不隻是管理與收購幾傢企業那麼簡單。

安踏或許可以參照OPPO、vivo的模式,逐漸加大對安踏本品牌的升級,而在這一過程中,創新力尤為關鍵,哪怕對產品某一環節的細小提升,都會是品牌升級的一次極大的勝利。

“這不是空話,畢竟沒有研發,一切收購都是雞肋,聯想與thinkpad就是絕佳的案例。”程紹珊告訴記者。

與2012年的庫存危機不同,在體育產業快速發展的當下,中國市場更需要能帶領全行業復蘇的領頭羊。

國內看,李寧正在卯足瞭勁兒奮起直追,361度、鴻星爾克也並沒有倒下;國際看,不管是內部運作的能力、產品的研發把控,還是供應鏈的管理,安踏依然有很多需要向領先企業對標學習。如今或許仍是“快魚”吃“慢魚”的過程,品牌升級是一個漫長的階段,安踏也仍需加速快跑。

值班編輯:張秋穎

審校:張弘一

中國企業傢·兩會沙龍

1998年,《中國企業傢》雜志創立“中國企業傢兩會沙龍”,邀請出席全國兩會的企業傢代表委員在這一重要輿論場集體發聲,表達企業傢的心聲。20年來,每年都有近30位企業傢代表委員相聚在兩會沙龍,成為一個不變的約定。近年來,企業傢代表委員們在兩會沙龍連續呼籲大規模減稅、簡政放權、加快產業互聯網轉型等,引起瞭廣泛關註,不少建議被相關部門采納。

十九大之後的第一次全國兩會即將召開。2018年3月5日晚,第二十期“中國企業傢兩會沙龍”將如約舉行,來看看企業傢代表委員都關註些什麼?他們眼中“新時代的歷史性機遇”來自哪裡?

媒體報名:張小姐 58034016

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MiSafes智能手表存安全隱患:不僅傢長,黑客也可

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安全專傢昨日警告稱,許多傢長用來跟蹤孩子的智能 tudor 79730 可能會遭到戀童癖者的黑客攻擊。 這種便宜的手表被稱為MiSafes Kids Watch Plus,可以通過GPS追蹤孩子的位置。 傢長們可以通

安全專傢昨日警告稱,許多傢長用來跟蹤孩子的智能tudor 79730可能會遭到戀童癖者的黑客攻擊。

這種便宜的手表被稱為MiSafes Kids Watch Plus,可以通過GPS追蹤孩子的位置。

傢長們可以通過一個智能手機應用程序來監視孩子們的一舉一動,這個應用程序可以顯示孩子們在哪裡,還可以充當手機。

但安全研究人員表示,他們可能會讓孩子面臨更大的風險,因為tudor m79230r很容易被黑客入侵,從而向陌生人透露孩子的位置,並竊聽他們可能進行的任何對話。

安全研究人員和英國廣播公司(BBC)稱,他們發現定位孩子、照片、姓名、性別、出生日期以及身高和體重都很簡單。

它還允許用戶訪問tudor 79230指定的父母電話號碼。

白金漢郡Pen Test Partners安全公司的研究人員肯 門羅(Ken Munro)和艾倫 莫尼(Alan Monie)是在今年早些時候一位朋友給他的兒子買瞭一款該產品時得知這款產品存在的。

門羅告訴BBC,一個戀童癖者可以通過在線 惡作劇電話 應用軟件假裝自己是孩子的父母。

他說: 一旦黑客知道瞭孩子父母的電話號碼,他們就會偽裝一個電話,孩子就會認為是他們的父母在撥電話。

這樣他們就可以給孩子留下語音信息,或者和孩子說話,說服他們離開傢去一個方便的地方。

這款手表使用瞭全球定位系統(GPS)傳感器和2G移動數據連接,通過智能手機應用,父母可以看到孩子在哪裡。

這款手表在亞馬遜等在線市場上售價大約9英鎊(約12美元)。

該軟件可用於更改指定的ID號碼,這是訪問他人帳戶所需的全部內容。

這使得人們可以看到用於註冊該產品的個人信息,包括:孩子的照片,他們的名字,性別,出生日期,身高和體重,父母的電話號碼,手表Sim卡上的電話號碼。

門羅表示,他的團隊使用瞭另一種工具,發現仍有大約1.4萬臺MiSafes在使用中。

挪威消費者委員會(Norwegian Consumer Council)去年強調瞭其他針對兒童的智能手表存在安全缺陷的案例。

他們表示,MiSafe產品的問題似乎比當時指出的例子 更嚴重 。

該監管機構的數字服務代理主管格羅 梅特 莫恩(Gro Mette Moen)告訴BBC: 這是本不應進入市場的不安全產品的又一個例子。

我們的建議是,在賣傢能證明它們的功能和安全標準令人滿意之前,不要購買這些智能手表。

記者無法聯系到手表制造商置評。

MiSafes曾在今年2月成為頭條新聞,當時一傢澳大利亞網絡安全公司發現其Mi-Cam嬰兒監視器存在一些缺陷。

美國證券交易委員會咨詢公司(SEC Consult)表示,這意味著黑客可以監視業主住宅的視頻片段和劫持賬戶。

一個設備是怎麼能把你的手臂變成觸摸屏的?

卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon)的研究人員開發出瞭第一款可以將佩戴者的手臂變成可用觸摸屏的智能手表。

這款新型智能手表LumiWatch的工作原理是將交互界面投射到手臂或手上。

功能強大的激光投影儀和深度傳感器陣列允許人們像使用任何智能手機或智能手表一樣對投影進行滑動和點擊。

它甚至有一個 滑動解鎖 功能,以確保用戶不會做任何意外的事情。

15流明的投影激光器的亮度足以讓手表在戶外的陽光下能被看到和使用。


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Timberland添柏嵐攜手王力宏開啟全球低碳之旅(圖

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Timberland添柏嵐攜手王力宏開啟全球低碳之旅(圖) http://gongyi.sina.com.cn2010年11月18日09:45京華時報 Timberland添柏嵐為創意大賽獲獎者頒獎。 圖/本報記者 劉鋼 本報訊(記者 劉鋼) 11月11日,知
Timberland添柏嵐攜手王力宏開啟全球低碳之旅(圖)
http://gongyi.sina.com.cn2010年11月18日09:45京華時報


Timberland添柏嵐為創意大賽獲獎者頒獎。 圖/本報記者 劉鋼

本報訊(記者 劉鋼) 11月11日,知名美國戶外品牌Timberland 添柏嵐攜手“地球英雄”王力宏,在京舉辦瞭國內首場碳中和音樂會——Timberland添柏嵐2010“地球英雄群英會”。Timberland添柏嵐始終將碳中和作為企業發展目標之一。先進的低碳生產,豐富的低碳產品系列,在全球范圍支持植樹項目,以及舉辦“體恤地球 創意大賽”等低碳環保活動。

當天,Timberland添柏嵐全球總裁兼首席執行官Jeffrey B. Swartz親臨現場,與“地球英雄”王力宏,“體恤地球 創意大賽”4位優勝者,以及全球逾600位支持責任購物的“地球守護者”們共同暢談低碳夢想,分享責任購物心得以及低碳生活經驗。其中香港地區獲獎者Terry Tang的作品由樹和動植物組成瞭一隻倒過來的環保鞋;中國地區劉曦檬的獲獎作品是用簡潔的畫筆和色彩展現瞭在森林、黃土、紅葉的自然之中繁衍著一棵低碳生命之樹的理念。

最後,Timberland添柏嵐與王力宏再度攜手發出“地球英雄”召集令:地球需要更多“地球英雄”的守護,大傢行動起來,齊聚力量,延續低碳綠色信念,開啟全球低碳之旅。

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秋冬最強單品!Supreme x The North Face- 沖鋒衣正式曝

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作為這個潮流圈當之無愧的老夥計,Supreme 與 the north face 外套 女 絕對是可以足夠撼動所有粉絲的聯名系列,似乎一年兩次,一次炸一回的運營模式早已深入人心,現在需要註意的是,Supreme x The North Face 沖鋒衣單品似乎曝光。在 ins 曝光大神 Supreme _hustle 的披露下,一款疑似 Supreme x The North Face 沖鋒衣單品正式曝光,可以發現的是在整體 The North Face 材質制造的前提下,戶外、街頭風格繼續放大展示,尤其是單品表面的細節選擇冰山進行點綴,十分強勢。另外需要關註的是隨著時間的繼續深入,發售時間及全部單品的曝光將會很快出現,各位需要關註的是我們的持續報道,以瞭解 Supreme x the north face 特賣 後續發售信息。


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除瞭supreme和杜蕾斯,《春嬌救志明》看完你該買

James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。

上映四天,《春嬌救志明》累計票房超過1億元。這是觀眾和彭浩翔談的一場八年戀愛。 明明是一部愛情喜劇片,有些人看到瞭張志明,有些人看到瞭餘春嬌,而我,看到瞭彭浩翔,一

上映四天,《春嬌救志明》累計票房超過1億元。這是觀眾和彭浩翔談的一場八年戀愛。

明明是一部愛情喜劇片,有些人看到瞭張志明,有些人看到瞭餘春嬌,而我,看到瞭彭浩翔,一個活脫脫的營銷大觸,把大傢的六叔一不小心就捧成瞭帶貨男神。去搜《春嬌救志明》,在貼吧裡你會看到這些:

這些

還有這些

《春嬌救志明》中除瞭綠茶、金立、I DO、adidas、動物面膜、可口可樂等植入品牌值得關註之外,為瞭保持電影熱度,整合營銷、異業合作、公關事件也是無比的強大。

今天,小編就為大傢展示一些植入或亂入或異業合作的各類品(jin)牌(zhu)。

愛奇藝線上粉絲互動,引萬人關註與參與。

五月天獻唱電影《春嬌救志明》主題曲。

並且在“人生無限公司”世界巡回演唱會大連站,邀請餘文樂楊千嬅合唱登微博熱搜,刷爆朋友圈引熱議。

還有老司機杜蕾斯的“情話”營銷。

春嬌與志明第36屆香港金像獎撒狗糧。

亂入的Supreme磚頭實在太搶眼瞭。

同款微信表情包,長殘瞭的志明和春嬌。

然而在其中最能引起真愛粉們關註到的就是這次《春嬌救志明》和日本人氣插畫傢長場雄最新合作系列及周邊衍生品啦。各種熟悉的場景,貫穿全劇的暗語“n 55!W !”復刻在T恤、包包上,還有阿樂的親身示范。

其中引發最多話題討論也是最受矚目的商品——就是與日本情趣用品品牌TENGA推出的別註版飛機杯。這波發售不得不讓人想說一句:很好很強大,果然很張志明!

對於帶貨男神的餘文樂來說,大概T恤上印個彭浩翔的頭像也會火吧。那麼問題來瞭,在哪買?

阿樂作為YOHO!的代言人,目前所有的周邊在內地的獨傢發售權當然全部在自傢官方電商平臺YOHO!BUY有貨啦。

此次周邊的發售采用眾籌形式登場,當訂購數量達到300個,商品便會正式投入生產,否則就隻能遺憾“流產”!所以真愛粉們的表現機會來瞭,YOHO!BUY有貨目前已開啟部分周邊的預售咯,@餘文樂 @楊千嬅 同款Tee將在5月推出,大夥兒們關註起來吧。

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英國服飾品牌Superdry極度幹燥首度登陸成都開兩店

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贏商網 http://www.winshang.com2017年06月01日15:15來自:四川日報 鄒晶
核心提示:日前,英國服飾品牌superdry 官網 特價極度幹燥首度登陸成都,同時開設兩傢門店。兩傢門店分別位於成都遠洋太古裡和華潤成都萬象城。

5月27日,英國時尚服飾品牌 極度幹燥(superdry 外套 價格)首度登陸成都,進駐成都遠洋太古裡(專題閱讀)和華潤成都萬象城。極度幹燥(Superdry)在成都同時開設兩傢門店,給當地消費者帶來瞭新英倫風范和潮流文化。

成都遠洋太古裡位於蓉城中心地帶,堪稱兼具歷史文化韻味和現代潮流的時尚地標,極度幹燥西南形象旗艦店就選址於此,該店分為上下兩層,外立面使用LED大屏幕結合Logo的設計理念,動態地把品牌時尚充分展示給消費者;流動的LED燈帶與混凝土踏步巧妙結合,展示品牌所代表的現代工業風格。

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